Het juiste moment
De wetenschap achter timing
In Het juiste moment doet bestsellerauteur Daniel H. Pink de wetenschap achter timing uit de doeken. De keuze voor hét juiste moment kan namelijk het cruciale verschil maken tussen succes of falen. Maar gek genoeg staan we nauwelijks stil bij wat goede timing is.
Timing is niets minder dan een serieuze wetenschap, zegt Pink. Aan de hand van zijn diepgaande kennis op het gebied van psychologie, biologie en economie legt hij uit hoe we door slim gebruik te maken van deze kennis succesvoller kunnen zijn in onze persoonlijke relaties en in ons werk.
Hoe benut je de verborgen dynamiek van de dag bij het inplannen van je agenda? Hoe tover je een haperend begin om tot een frisse start? En wat is het ideale moment om je baan op te zeggen, een carrièreswitch te overwegen of te gaan trouwen? In dit boek duikt Pink in de meest recente onderzoeken over timing en brengt hij zijn bevindingen samen in een fascinerend betoog vol verrassende voorbeelden en praktische takeaways.
Inleiding: De beslissing van kapitein Turner
Deel een: De dag
1. Het verborgen patroon van het dagelijks leven
‘Op alle continenten, in alle tijdzones, zo voorspelbaar als de getijden van de oceaan en met eenzelfde verloop: een piek, een dip en een herstelfase.’
2. Koffie voor het slapengaan: het profijt van pauzes, de belofte van lunch en een pleidooi voor een moderne siësta
‘Een groeiend aantal wetenschappelijke bewijzen maakt het duidelijk: pauzeren is geen teken van zwakte, maar van kracht.’
Deel twee: Het begin, het einde en wat daartussen zit
3. Het begin: goed beginnen, opnieuw beginnen en samen beginnen
‘De meeste mensen hebben het gevoel dat het eerste begin belangrijk is. Nu heeft onderzoek naar timing aangetoond dat het nog belangrijker is dan we al dachten. Het begin blijft ons veel langer bij dan we beseffen; de gevolgen ervan blijven tot het einde voelbaar.’
4. Het midden: wat Chanoeka-kaarsen en midlife-malaise ons kunnen leren over motivatie
‘Als we een punt halverwege bereiken, zakken we soms in, maar soms veren we ook op. Een mentaal alarm schudt ons wakker en wijst erop dat we de helft van onze tijd hebben verlummeld.’
5. Het einde: marathons, chocolade en de kracht van weemoed
‘Maar als het einde in zicht komt – als er een derde fase aanbreekt, slijpen we ons rode potlood om alle niet-essentiële dingen en alle niet-essentiële mensen te schrappen.’
Deel drie: synchroniseren en denken
6. Snel of langzaam synchroniseren: de geheimen van groepstiming
‘Synchroniseren geeft ons een goed gevoel – en een goed gevoel helpt ons de raderen van een groep soepel te laten draaien. Coördineren met anderen maakt ook dat we goede dingen doen – en goede dingen doen bevordert de synchronisatie.’
7. Denken in (grammaticale) tijden: enkele laatste overdenkingen
‘De meeste talen maken gebruik van grammaticale tijden waarmee ze werkwoorden markeren – vooral heden, verleden en toekomst – om betekenis over te brengen en denken bloot te leggen. Bijna elke zin die we uitspreken is getekend door tijd.’
Verder lezen
Dankwoord
Noten
Register
Gerelateerde uitgaven
Ons feilbare denken op het werk
Leer als een speer
