Leiden is loslaten
De kracht van partnerschap en dienstbaarheid
Leiden is loslaten. Al in 1993 betoogde Peter Block dat een sterke leider moet durven loslaten. Niet controle maar vertrouwen is de sleutel tot succesvol leiderschap. Nu, precies twintig jaar later, blijkt deze revolutionaire visie actueler dan ooit. En gedurfder. Want welke leider durft in tijden van crisis de teugels te laten vieren? Welke leider durft belangeloos een stap opzij te doen om verantwoorde-lijkheid en eigenaarschap juist bij de werknemers op de laagste niveaus binnen de organisatie neer te leggen?
Deze onconventionele vorm van bestuur, vervat in de term 'stewardship', staat voor: empowerment in plaats van afhankelijkheid partnerschap in plaats van patriarchaat dienstbaarheid in plaats van eigenbelang In Leiden is loslaten laat Block zien hoe je als patriarchaal leider je rol opnieuw definieert om te zorgen voor een gelijkmatige verdeling van macht. Hoe je verantwoordelijkheid neemt zonder controle uit te oefenen of volgzaamheid te eisen. Hij gaat daarnaast in op het belang van stewardship in het digitale tijdperk. Stewardship wordt zo ook breder doorgetrokken naar de plaats van de organisatie in de maatschappij.
Deel 1: Mijn koninkrijk voor een paard
1. Stewardship in plaats van leiderschap
2. Partnerschap verkiezen boven patriarchaat
3. Kiezen voor avontuur boven veiligheid
4. Kiezen voor dienstbaarheid boven eigenbelang
Deel 2: De herverdeling van macht, doelen en rijkdom
5. Een definitie van het stewardshipcontract
6. Verwachtingen ontkrachten
7. Managementpraktijken en -structuren herontwerpen
8. De rol van staffuncties heroverwegen
9. Financiële werkwijzen
10. Human resources
11. Beloning en evaluatie
Deel 3: Als de hoop het wint van negatieve ervaringen
12. Cosmetische hervormingen
13. Uw organisatie opnieuw vormgeven door middel van stewardship
14. Cynici, slachtoffers en toeschouwers
15. Het antwoord op de hoe-vraag
16. Stewardship voor het algemeen welzijn
