Klantenservice
  • Contact
  • Bestelinformatie
  • Retourneren
  • Bestelprocedure
  • E-books
  • Gratis e-book
  • Luisterboeken
  • Docentenservice
  • Persinformatie
Inloggen
Winkelmand
Winkelmand
Korting
-
Verzendkosten
Gratis
Totaalprijs
€ 0,00
Naar winkelmand
Gratis verzending binnen Nederland vanaf € 20,-
Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis. Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
  • Winkelen
    WinkelenAdviseringCoachingCommunicatie en (social) mediaLeiderschapManagement
    Marketing en salesMens en maatschappijPersoonlijke ontwikkelingStrategie en organisatieWerk en loopbaan
    Top 100 Acties Alle uitgaven Zojuist verschenen Verwacht
  • Auteurs
    • Even voorstellen
    • Auteurs op alfabet
    • Auteur worden
  • Thema's
    • Ebooks met korting
    • Het Groot Werkvormenboek
    • Hybride werken
    • Cadeautips voor professionals
    • Managementboeken top 10
    • Coaching boeken top 10
  • Actueel
    • Agenda
    • Artikelen
  • Over ons
    • Boeken
    • Events
    • Platformen
Onomkeerbaar
Terug
Delen
Link kopiëren
Paperback
December 2016 | ISBN 9789462761469 | 1e druk | 184 blz.
€ 26,50
In winkelmand

Onomkeerbaar

Organisatiegedrag veranderen

Leike van Oss, Jaap van 't Hek | Boom uitgevers Amsterdam
Onomkeerbaar
Beoordeel dit product
Verkooppositie #665
Hoogst bereikte positie: #65 | 11 dagen in de top 100
Paperback
December 2016 | ISBN 9789462761469 | 1e druk | 184 blz.
€ 26,50
Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
In winkelmand
E-book 
December 2016 | ISBN 9789462761599 | 1e druk
€ 19,95
Direct via e-mail
In winkelmand
Inkijkexemplaar Plaats op wensenlijst
OmschrijvingInhoudAuteurs
Omschrijving

Een veranderproces begint met plannen en praten, maar het moet zichtbaar worden in organisatiegedrag. In Onomkeerbaar staat deze fase centraal, waarin de verandering van praat naar daad en van wens naar werkelijkheid beweegt.

 

Onomkeerbaar is een boek voor managers, directeuren en bestuurders die veranderingen willen laten beklijven. Voor middenmanagers, chefs en teamleiders die de geplande veranderingen moeten coördineren. En voor adviseurs, beleidsmedewerkers en projectleiders die de transitie proberen te begeleiden van plannen naar realiteit.

 

Net als in vorige boeken is Onomkeerbaar geen 'how-to'-boek, maar bieden de auteurs de lezer vooral inzichten en handvatten voor een realistisch veranderproces. Op de website Organisatievragen.nl staan bovendien tools, bijlagen en werkbladen waarmee je de inzichten kan toepassen in je eigen situatie.

 

'In dit boek zetten de schrijvers in vier delen helder uiteen waarom veranderen zo moeilijk is, wat de beoogde verandering inhoudt, hoe je die laat landen, welke interventies daarvoor nodig zijn en hoe je ervoor zorgt dat de verandering daadwerkelijk beklijft. Ik heb Onomkeerbaar met heel veel plezier gelezen. En ik durf te beweren dat u dat ook gaat doen!' - uit het voorwoord van Philippe Raets, Gemeentesecretaris van de Gemeente Rotterdam

Inhoud

Voorwoord

Inleiding

 

Deel 1: Drie werelden

1. Waarom veranderen moeilijk is

1.1 Vanzelfsprekende complexiteit

1.2 Robuustheid

1.3 Spontane verandering

1.4 Geplande verandering

 

2. De wereld van het Wenselijke

2.1 De noodzaak van geplande verandering

2.2 Geplande verandering en de wereld van het Wenselijke

2.3 Soorten verandering

2.4 Het karakter van geplande veranderingen

2.5 Wie is eigenaar?

2.6 Van toekomst naar handelen

2.7 Kenmerken van het Wenselijke

2.8 Tips en tricks

 

3. De wereld van het Werkelijke

3.1 Het vermogen van de ervaringswereld

3.2 Het reilen en zeilen in de ervaringswereld

3.3 Werkelijkheidszin

3.4 Kenmerken van het Werkelijke

3.5 Tips en tricks

 

4. De wereld van het Mogelijke

4.1 Creatieve spanning

4.2 Mogelijkheidszin: de brug tussen de ideeënwereld en de ervaringswereld

4.3 Werkelijkheid en wenselijkheid: twee kanten van verandering

4.4 Pragmatisch pendelen: verbinden met mogelijkheidszin

4.5 Kenmerken van het Mogelijke

4.6 Tips en tricks

 

Deel 2: Onomkeerbaar veranderen

5. Pragmatisch benutten van de ervaringswereld

5.1 Praatjes vullen geen gaatjes

5.2 Van abstracte naar doorleefde waarden

5.3 Werkend krijgen door ermee te werken

5.4 Behouden wat goed is en niet te veel stuk maken

5.5 Knutselinterventies

5.6 Ruimte om te experimenteren

5.7 Tips en tricks

 

6. Pendelen

6.1 Pratend pendelen

6.2 Handelend pendelen

6.3 Blijven pendelen

6.4 Drie bewegingen tegelijkertijd

6.5 Tips en tricks

 

Deel 3: Ongemakken

7. Bedoelingengedoe onder ogen zien

7.1 Bedoelingengedoe

7.2 Transparantie?

7.3 Bedoelingengedoe en het sociale beïnvloedingsnetwerk

7.4 Bedoelingengedoe aangaan

7.5 Tips en tricks

 

8. Als verbinding niet lukt: vijf afstotingspatronen

8.1 Patroon 1: de praatmodus

8.2 Patroon 2: de parallelle wereld

8.3 Patroon 3: tussen hoop en vrees

8.4 Patroon 4: tussen urgentie en onverschilligheid

8.5 Patroon 5: improductief conflict

8.6 Terug naar verbinding

8.7 Tips en tricks

 

Deel 4: Op pad

9. Stapsgewijs mogelijk maken

9.1 Veranderaanpak: weerspiegeling van beide werelden

9.2 Diagnosticeren vanuit twee werelden

9.3 Inhoud en proces bieden

9.4 Organiseren en overlaten

9.5 Stapsgewijs interveniëren

9.6 Inzetten van het sociale netwerk

9.7 Ondersteunen van verspreiding

9.8 Benutten van lokale werelden

9.9 Tipping point

9.10 De veranderbestelling

9.11 Tips en tricks

 

10. Interventies kiezen

10.1 Urgentie en de impact van interventies

10.2 Prudentie: nooit harder ingrijpen dan nodig

10.3 Van individuele naar collectieve gedragsverandering

10.4 Tijdelijk werkbare overeenstemming

10.5 Het transferprobleem: blijvend mogelijk maken

10.6 Tips en tricks

 

11. De wereld van de veranderaar

11.1 Twee werelden, een context

11.2 Veranderkundig leiderschap

11.3 Wat doe je als veranderaar?

11.4 Tips en tricks

 

12. Volhouden en vasthouden

12.1 Aanleren en afleren

12.2 Oefenen

12.3 Variëteit in de organisatie

12.4 Rol van de leidinggevende bij aanleren, afleren en oefenen

12.5 Tips en tricks

 

Tot slot

Literatuur

Over de auteurs

Auteurs
Leike van Oss
Leike van Oss werkt als organisatieadviseur, interim-manager en teamcoach en vormt sinds 1998 samen met Jaap van 't Hek Organisatievragen (www.organisatievragen.nl). Van Oss werkt met name in de pu... Meer

Lees meer
Jaap van 't Hek
Jaap van ’t Hek studeerde autodidactiek op de sociale academie en was onder meer buschauffeur en beleidsambtenaar. Volgde als jong organisatieadviseur de masteropleiding van Sioo en bleef daar hang... Meer

Lees meer

Reviews 'Onomkeerbaar'

Schrijf de eerste review over dit product
Review schrijven
Geef uw waardering:
Slecht Onvoldoende Gemiddeld Goed Zeer Goed
Bedankt voor je beoordeling.

Gerelateerde uitgaven

Handboek Procesmanagementmodellen
Nieuw

Handboek Procesmanagementmodellen

Renco Bakker, Nele ten Have, Willem Spronk
€ 37,50
Bestellen
Werken met waarde
Nieuw

Werken met waarde

Jan Vis
€ 35,00
Bestellen
Fantoomgroei
Nieuw

Fantoomgroei

Sander Heijne, Hendrik Noten
€ 20,00
Bestellen
Meer
Blijf op de hoogte
Ontvang onze nieuwsbrief.
Succes
Error
© 2022 Boom Uitgevers Amsterdam

Klantenservice

Contact
Bestelinformatie
Retourneren
Bestelprocedure
E-books
Gratis e-book
Luisterboeken
Docentenservice
Persinformatie

Over ons

Boeken
Events
Platformen

Volg ons op social media

Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis.
Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
Algemene voorwaardenAlgemene voorwaarden zakelijkDisclaimerPrivacy policyHO Privacy bijsluiterDigitale content
Stuur mij wekelijks tips
De nieuwsbrief houdt je up-to-date met nieuws en aanbiedingen over boeken, e-books en meer.
Aanmelden
Succes
Error