Het is drukker dan normaal bij onze verzendpartners. Excuses, bestellingen kunnen langer op zich laten wachten dan je van ons gewend bent.
×
 
Klantenservice
  • Contact
  • Bestelinformatie
  • Retourneren
  • Bestelprocedure
  • E-books
  • Gratis e-book
  • Luisterboeken
  • Docentenservice
  • Persinformatie
Inloggen
Winkelmand
Winkelmand
Korting
-
Verzendkosten
Gratis
Totaalprijs
€ 0,00
Naar winkelmand
Gratis verzending binnen Nederland vanaf € 20,-
Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis. Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
  • Winkelen
    WinkelenAdviseringCoachingCommunicatie en (social) mediaLeiderschapManagement
    Marketing en salesMens en maatschappijPersoonlijke ontwikkelingStrategie en organisatieWerk en loopbaan
    Top 100 Acties Alle uitgaven Zojuist verschenen Verwacht
  • Auteurs
    • Even voorstellen
    • Auteurs op alfabet
    • Auteur worden
  • Thema's
    • Strategie
    • Communiceren op afstand
    • Veerkracht, juist nu
    • Thuiswerken met resultaat
    • Persoonlijke ontwikkeling
  • Actueel
    • Agenda
    • Artikelen
  • Over ons
    • Boeken
    • Events
    • Platformen
Zoeken Leren veranderen
Terug
Delen
Link kopiëren
Hardback
Februari 2019 | ISBN 9789462762800 | 3e editie | 368 blz.
€ 59,95
Bestellen
Leren veranderen
Inkijkexemplaar

Leren veranderen

Kennis voor veranderaars in opleiding en praktijk

Léon de Caluwé, Hans Vermaak | Management Impact
Beoordeel dit product
Verkooppositie #258
Hoogst bereikte positie: #11 | 195 dagen in de top 100
Leren veranderen

Inkijkexemplaar
5% Studentenkorting
Als student krijg je korting bij aankoop van 2 of meer verschillende voorgeschreven Nederlandstalige hbo/wo-studieboeken. Lees meer
Hardback
Februari 2019 | ISBN 9789462762800 | 3e editie | 368 blz.
€ 59,95
Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Bestellen
www.lerenveranderen.nl
 
Bezoeken
Online toegang aanschaffen
 
Bezoeken
Plaats op wensenlijst
OmschrijvingInhoudAuteursExtra materiaalIn de pers
Omschrijving

Leren veranderen is al twintig jaar het handboek voor de veranderkundige!

 

Deze derde geheel herziene editie bestaat uit zowel het fysieke handboek als de kennissite www.lerenveranderen.nl. Het boek biedt een actueel, compact en samenhangend overzicht van belangrijke veranderlessen. Op de kennissite doen we recht aan alle extra materialen die in twintig jaar tijd zijn ontwikkeld door ons en anderen: oefeningen, cases, videocolleges, toelichting, verdieping, onderzoek, kennisclips.

 

Handboek en website samen bieden veel benodigde kennis voor veranderaars in opleiding en praktijk. Ze stellen de lezer in staat om zowel de breedte te overzien als de diepte op te zoeken. Ieder kan zo zijn eigen lees- en leerroute volgen. Aan bod komen:

  • Werken met de veranderkleuren: het palet van veranderbenaderingen, de dynamiek ertussen en de toepassingen ervan
  • Kijken en begrijpen: hoe je veranderopgaven afbakent en diagnosticeert en hoe je achterliggende oorzaken (vaak al doende) blootlegt
  • Strategie en plannen: hoe je een veranderaanpak met de grootste slaagkans vormgeeft en hoe je die concreet maakt en onderweg blijft bijstellen
  • Interveniëren en communiceren: wie eigenlijk de veranderaars zijn in organisaties, wat ze in hun mars moeten hebben en hoe ze invloed uitoefenen

 

Leren veranderen is geschreven voor iedereen die verantwoordelijkheid neemt voor het (helpen) sturen en realiseren van veranderingen. Het geeft inzichten, methoden en instrumenten om op een professionele manier veranderingstrajecten te ontwerpen en tot leven te brengen. En lardeert dit met constructieve verwarring waar nodig.

 

Wil je alleen toegang tot de kennissite? Koop dan hier je toegang tot www.lerenveranderen.nl

Inhoud

Voorwoord 9

 

1 Introductie 13

Waarover gaan het boek en de website? 15

Waarom zouden organisaties gepland veranderd moeten worden? 16

Voor wie zijn dit boek en de website? 16

Hoe zit dit boek in elkaar? 16

Wat kun je ermee? 19

Wat kun je er niet mee? 20

Hoe kan je het boek lezen? 20

Hoe kan je de website gebruiken? 20

 

2 Waarom veranderen zo gecompliceerd is 23

2.1 Over losse koppelingen 26

2.2 Over managen en gemanaged worden 31

2.3 Over chaosdenken 37

2.4 Sociopolitieke mechanismen 46

2.5 Over fixaties 51

2.6 Vijf groepen mechanismen vol irrationaliteit 59

 

3 Denken over veranderen in kleuren 63

3.1 Veranderstromingen en -benaderingen 67

3.2 Vijf hoofdbetekenissen van het woord veranderen 68

3.3 Geeldrukverandering 70

3.4 Blauwdrukverandering 73

3.5 Rooddrukverandering 76

3.6 Groendrukverandering 79

3.7 Witdrukverandering 82

3.8 Twee nevenkleuren 87

3.9 Enkele vingeroefeningen 89

3.10 Wat is effectief, waar en werkzaam? 90

3.11 Inkleuren van een case: Joseph en Johanna 93

3.12 Tot slot van dit hoofdstuk 101

 

4 Hoofdbestanddelen van geplande verandering 105

4.1 Bestanddelen van de methode 107

4.2 Uitkomsten, effecten en bestemming 112

4.3 Context en historie: invloedsfactoren op het veranderidee 118

4.4 Rollen en actoren 123

4.5 Fasen en processen 126

4.6 Communicatie en betekenisgeving 130

4.7 Sturing en reflectie 137

4.8 Spelen met de bestanddelen: een uitgebreid voorbeeld 141

 

5 Begrijpen wat er aan de hand is 147

5.1 Afbakening 150

5.2 Diagnose 154

 

6 Verandering tot realiteit maken 181

6.1 Veranderstrategie 184

6.2 Interventieplan 222

6.3 Interventies 235

 

7 Veranderaars veranderen 245

7.1 Rollen en stijlen 250

7.2 Competenties 253

7.3 De professionele loopbaan 259

7.4 Kleurprofiel en kleurentest 262

7.5 Reflectief je praktijk beoefenen 267

7.6 Kenniswerk 275

 

8 Kleurendenken voor gevorderden 279

8.1 Het kleurendenken als metatheorie 281

8.2 Vier toepassingen van de kleurentheorie 292

8.3 Misverstanden 315

8.4 Tot slot 323

 

Toegift 1 Vijf woordenboekjes voor de vijf hoofdkleuren van veranderen 325

Toegift 2 Spanningen tussen steeds twee kleuren 337

Toegift 3 Reacties op dit boek 339

 

Literatuur 341

 

Namenregister 353

 

Trefwoordenregister 357

 

Over de auteurs 365

Extra materiaal

Voor docenten die Leren veranderen aan hun studenten voorschrijven als verplichte literatuur zijn PowerPoints met de figuren uit het boek beschikbaar. Dit materiaal kan worden aangevraagd door een mail te sturen naar klantenservice@boomhogeronderwijs.nl.

Auteurs
Léon de Caluwé
Léon de Caluwé was sociaal psycholoog. Hij werkte als trainer en adviseur van onderwijsmanagers bij het Katholiek Pedagogisch Centrum. Daarna was hij lid van de Adviesraad Voortgezet Onderwijs, een... Meer

Lees meer
Hans Vermaak
Hans Vermaak is organisatieadviseur, docent en onderzoeker en combineert in trajecten waar mogelijk alle drie deze rollen. Sinds 2011 werkt hij als zelfstandige in een netwerk van veranderaars. Hij... Meer

Lees meer
In de pers
2020-02 Projectie

'Dit boek is verplichte lectuur voor iedere projectmanager.' - Petra Otten, projectmanager bij de bibliotheek van Wageningen University & Research (WUR).  

Lees de recensie >

Reviews 'Leren veranderen'

Schrijf de eerste review over dit product
Review schrijven
Geef uw waardering:
Slecht Onvoldoende Gemiddeld Goed Zeer Goed
Bedankt voor je beoordeling.

Gerelateerde uitgaven

The CFO in Pole Position (English)
Nieuw

The CFO in Pole Position (English)

Mohamed Bouker, Frank Geelen, Nart Wielaard
€ 32,50
Bestellen
Het onoverwinnelijke bedrijf
Nieuw

Het onoverwinnelijke bedrijf

Alex Osterwalder, Yves Pigneur
€ 39,90
Bestellen
Het kleine boek voor grote verandering
Nieuw

Het kleine boek voor grote verandering

Sasja Dirkse, Angela Talen
€ 28,50
Bestellen
Meer
Blijf op de hoogte
Ontvang onze nieuwsbrief.
Formulier succes
Formulier foutmelding
© 2021 Boom uitgevers Amsterdam

Klantenservice

Contact
Bestelinformatie
Retourneren
Bestelprocedure
E-books
Gratis e-book
Luisterboeken
Docentenservice
Persinformatie

Over ons

Boeken
Events
Platformen

Volg ons op social media

Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis.
Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
Algemene voorwaardenAlgemene voorwaarden zakelijkDisclaimerPrivacy policyDigitale content
Stuur mij wekelijks tips
De nieuwsbrief houdt je up-to-date met nieuws en aanbiedingen over boeken, e-books en meer.
Aanmelden
Formulier succes
Formulier foutmelding