Het is drukker dan normaal bij onze verzendpartners. Excuses, bestellingen kunnen langer op zich laten wachten dan je van ons gewend bent.
×
 
Klantenservice
  • Contact
  • Bestelinformatie
  • Retourneren
  • Bestelprocedure
  • E-books
  • Gratis e-book
  • Luisterboeken
  • Docentenservice
  • Persinformatie
Inloggen
Winkelmand
Winkelmand
Korting
-
Verzendkosten
Gratis
Totaalprijs
€ 0,00
Naar winkelmand
Gratis verzending binnen Nederland vanaf € 20,-
Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis. Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
  • Winkelen
    WinkelenAdviseringCoachingCommunicatie en (social) mediaLeiderschapManagement
    Marketing en salesMens en maatschappijPersoonlijke ontwikkelingStrategie en organisatieWerk en loopbaan
    Top 100 Acties Alle uitgaven Zojuist verschenen Verwacht
  • Auteurs
    • Even voorstellen
    • Auteurs op alfabet
    • Auteur worden
  • Thema's
    • Strategie
    • Communiceren op afstand
    • Veerkracht, juist nu
    • Thuiswerken met resultaat
    • Persoonlijke ontwikkeling
  • Actueel
    • Agenda
    • Artikelen
  • Over ons
    • Boeken
    • Events
    • Platformen
Duurzaam organiseren
Terug
Delen
Link kopiëren
Gebonden
Juli 2020 | ISBN 9789024429097 | 1e druk | 197 blz.
€ 29,95
Bestellen
Duurzaam organiseren
Inkijkexemplaar

Duurzaam organiseren

Template voor het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen

Jan Jonker | Management Impact
Beoordeel dit product
Verkooppositie #70
Duurzaam organiseren

Inkijkexemplaar
Gebonden
Juli 2020 | ISBN 9789024429097 | 1e druk | 197 blz.
€ 29,95
Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Bestellen
Plaats op wensenlijst
OmschrijvingInhoudAuteurs
Omschrijving

We zitten midden in een transitie naar een andere, een duurzame en meer circulaire samenleving. Dat betekent voor bedrijven en organisaties om duurzaam te organiseren.  Dat is geen keuze, maar noodzaak. Dat vraagt om een omslag in hun business- en verdienmodel. Businessmodellen die een positieve impact hebben op mensen, maatschappij en milieu. Dat doen vraagt een andere kijk op het organiseren van waardecreatie. Van alleen monetaire waarde naar impact die van waarde is.

 

Het Business Model Template uit Duurzaam Organiseren biedt ondernemers en studenten een gestructureerde aanpak om in het licht van deze ontwikkelingen een passend duurzaam businessmodel te ontwikkelen. Aan de hand van een stappenplan bestaande uit drie fasen en uitgewerkt in tien bouwstenen worden de verschillende onderdelen van het businessmodel vormgegeven. Zo ontstaat stapsgewijs een nieuwe duurzame of circulaire businesspropositie. Daarnaast kan het Business Model Template worden gebruikt om bestaande businessmodellen te verduurzamen. Heel veel voorbeelden, bronnen en verwijzingen maken dit een echt werkboek. 

 

Het Business Model Template is het resultaat van jarenlang onderzoek. Het is uitgebreid getest in het onderwijs en de praktijk. De digitale versie van dit boek is dankzij sponsoring gratis beschikbaar via: www.nieuwebusinessmodellen.nl

 

Inhoud

Dankwoorden 5

Reviews 7

Testimonials van studenten 9

Verantwoording 13

Leeswijzer 15

Het Business Model Template in één oogopslag 18

 

1 Over transitie gesproken 20

1.1 De grote opgaven 20

1.2 Waardecreatie anders modelleren 23

1.3 Prestatie meten 26

1.4 Het Business Model Template 27

2 Business modelleren 30

2.1 Een korte geschiedenis van businessmodellering 30

2.2 Het modelleringsproces 34

2.3 Onderscheid in basistypen businessmodellen 35

2.4 Horizontaal en verticaal organiseren 36

 

DEEL I DEFINITIEFASE 39

3 Aanleiding en context 40

3.1 Op zoek naar de uitdaging 40

3.2 Instrumenten om de aanleiding en context in beeld te brengen 42

3.3 Casuïstiek Aanleiding en context 44

3.4 Ter afsluiting 46

4 Droom 47

4.1 De stip op de horizon 47

4.2 Een aanpak om mee te dromen 49

4.3 Casuïstiek Droom 50

4.4 Dromen in elkaar prutsen 52

5 Propositie 53

5.1 Het perfecte blauwe tegeltje maken 53

5.2 Over waardecreatie gesproken 54

5.3 Waardecreatie en verandering 55

5.4 Instrumenten voor waardecreatie 56

5.5 Casuïstiek Propositie 60

5.6 Zo eenvoudig is het niet … 61

 

DEEL II ONTWERPFASE 63

6 Type businessmodel 64

6.1 Logica’s van waardecreatie 64

6.2 Platform-businessmodellen 64

6.3 Community-based businessmodellen 66

6.4 Circulaire businessmodellen 68

6.5 Positie bepalen en kiezen 70

6.6 Casuïstiek Type businessmodel 73

6.7 Een logisch fundament leggen 74

7 Betrokken partijen 75

7.1 Wie doet er mee? 75

7.2 Mensen in kaart brengen 76

7.3 Casuïstiek Betrokken partijen 79

7.4 De kunst van partijen bij elkaar brengen 81

8 Strategie kiezen 82

8.1 Uitstippelen van de weg naar Rome 82

8.2 Instrumenten 86

8.3 Casuïstiek Strategie kiezen 88

8.4 Alles is context 89

9 Kernactiviteiten kiezen 91

9.1 Concreter is beter 91

9.2 Instrumenten 92

9.3 Casuïstiek Kernactiviteiten kiezen 94

9.4 Een tussenstand 96

10 Extern toetsen 98

10.1 Bewust de confrontatie opzoeken 98

10.2 Toetsen is toegepast onderzoek 99

10.3 Een externe toets omvat in ieder geval vijf checks 100

10.4 Casuïstiek Extern toetsen 102

10.5 De toets overleefd? 104

 

DEEL III RESULTAATFASE 105

11 Impact bepalen 106

11.1 Over impact gesproken 106

11.2 Impact kwantificeerbaar maken 106

11.3 Casuïstiek Impact bepalen 109

11.4 Impact meten en rapporteren 111

11.5 Houd het simpel 113

12 Waarde(n)creatie 115

12.1 Alles is transactie en van waarde 115

12.2 Over transacties gesproken 116

12.3 Typologie van transactie- en verdienmodellen 117

12.4 Over barteren, tijdbanken en hybride transacties 121

12.5 Wat is de businesscase van jouw businessmodel? 122

12.6 Casuïstiek Waarde(n)creatie 123

12.7 Afsluiting 125

13 Alternatieve benaderingen met de template 126

13.1 Routes door de template 126

13.2 Ideegedreven 127

13.3 Propositiegedreven 128

13.4 Netwerkgedreven 128

13.5 Impactgedreven 129

13.6 Competentiegedreven 130

13.7 Welke route kies jij? 130

14 Van template naar een werkend businessmodel 132

14.1 De kunst van het doen 132

14.2 Project KipCaravan 132

14.3 Project Zon op School NSV2 134

14.4 Het geheim van de smid 137

15 Epiloog 139

 

Bijlagen

I Quickscan 147

II Thesaurus 148

III Onderwijsopdrachten 153

IV Sustainable Development Goals 166

V Tools om het werken in groepen te organiseren 167

VI Duurzaamheidstools 168

VII Templates 169

 

Overzicht figuren en tabellen 174

Literatuur 175

Over de auteurs 181

Auteurs
Jan Jonker
Jan Jonker is hoogleraar Duurzaam ondernemen aan de Radboud Universiteit te Nijmegen. De afgelopen jaren heeft hij daarnaast de Pierre de Fermat-leerstoel aan de Toulouse Business School in Frankri... Meer

Lees meer

Reviews 'Duurzaam organiseren'

Schrijf de eerste review over dit product
Review schrijven
Geef uw waardering:
Slecht Onvoldoende Gemiddeld Goed Zeer Goed
Bedankt voor je beoordeling.

24 nov. Online Seminar met Jan Jonker

Dit seminar met Jan Jonker is jouw next step naar een duurzame businesspropositie. Met behulp van het businessmodel template ontwikkel jij je eigen duurzame businessmodel. Meer info hier >

Gerelateerde uitgaven

Nieuwe Business Modellen

Nieuwe Business Modellen

Redactie: Jan Jonker
€ 44,95
Bestellen
De kunst van veranderen

De kunst van veranderen

Marco de Witte, Jan Jonker
€ 39,95
Bestellen
CO2-neutraal ondernemen - Zo doe je dat!

CO2-neutraal ondernemen - Zo doe je dat!

Rob van der Rijt
€ 17,50
Bestellen
Sterke merken, betere wereld

Sterke merken, betere wereld

Bart Brüggenwirth
€ 33,50
Bestellen
Werken aan de WEconomy

Werken aan de WEconomy

Jan Jonker
€ 39,95
Bestellen
Blijf op de hoogte
Ontvang onze nieuwsbrief.
Formulier succes
Formulier foutmelding
© 2021 Boom uitgevers Amsterdam

Klantenservice

Contact
Bestelinformatie
Retourneren
Bestelprocedure
E-books
Gratis e-book
Luisterboeken
Docentenservice
Persinformatie

Over ons

Boeken
Events
Platformen

Volg ons op social media

Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis.
Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
Algemene voorwaardenAlgemene voorwaarden zakelijkDisclaimerPrivacy policyDigitale content
Stuur mij wekelijks tips
De nieuwsbrief houdt je up-to-date met nieuws en aanbiedingen over boeken, e-books en meer.
Aanmelden
Formulier succes
Formulier foutmelding