Governance en ondernemerschap in de zorg

Marktwerking en ondernemerschap in de zorgsector roepen nieuwe verantwoordelijkheden voor bestuurders en toezichthouders in het leven, maar bieden ook nieuwe kansen en mogelijkheden.

In dit boek wordt een aantal actuele governancethema's en financieringsvraagstukken behandeld waarmee bestuurders en toezichthouders in een marktgeoriënteerd zorgstelsel worden geconfronteerd. Met welke nieuwe verantwoordelijkheden krijgen zij te maken? Wat houden de (nieuwe) governanceregels in? Wat betekenen ze voor de praktijk? Welke knelpunten en kansen zijn er? Aan de orde komen onder meer bestuurdersbeloningen, vastgoedexploitatie en boekwaardeproblematiek, disfunctionerende medisch specialisten, de zeven cliëntenrechten in de nieuwe wetgeving, fusies en ketenzorg, commerciële zorginstellingen en flexibele ondernemingsvormen.

De onderwerpen hebben niet alleen betrekking op ziekenhuizen en andere intramurale instellingen, maar zien ook op kwesties die in de eerstelijnszorg kunnen spelen, zoals samenwerking tussen huisartsenposten en spoedeisende hulp. Elk hoofdstuk wordt afgesloten met een interview met een prominente bestuurder, toezichthouder of andere ervaringsdeskundige die het onderwerp van dit hoofdstuk vanuit de praktijk belicht.