Risicoleiderschap
Doelgericht omgaan met onzekerheden
.jpg)
Talloze boeken gaan over leiderschap, tientallen boeken over risicomanagement. Maar een boek over risicoleiderschap, de spannende combinatie van deze twee, verscheen nooit eerder. Opmerkelijk, want risico’s gaan niet alleen de risicomanager aan, maar iedereen in elke organisatie. En het omgaan met risico’s kan vele malen krachtiger dan we nu doen.
Risico-expert Martin van Staveren laat in Risicoleiderschap zien dat onzekerheden aan de basis van risico’s én kansen liggen. Hij beschrijft op zijn eigen, toegankelijke wijze hoe je deze onzekerheden doelgericht oppakt door risico’s reëel in te schatten, maar vooral ook door de kansen te zien én te benutten.
Risicoleiderschap is er voor iedereen die effectief wil omgaan met risico’s, kansen en hun onderliggende onzekerheden. Niet alleen om leed en schade te beperken, maar juist door de ongekende mogelijkheden vanuit onzekerheid te zien én te benutten.
Voorwoord 9
Inleiding 11
Leeswijzer 17
1 WAAROM
RISICOLEIDERSCHAP? 23
1.1 Inleiding 25
1.2 De enige nieuwe zekerheid is onzekerheid 25
1.3 Het einde van de risicomanager 40
1.4 Samenvatting 57
2 WAT IS
RISICOLEIDERSCHAP? 61
2.1 Inleiding 63
2.2 Wat is risico? 63
2.3 Wat is leiderschap? 79
2.4 Wat is risicoleiderschap? 92
2.5 Samenvatting 104
3 HOE WERKT
RISICOLEIDERSCHAP? 107
3.1 Inleiding 109
3.2 Risicosturing als uitgangspunt 110
3.3 Twintig vaardigheden 124
1: doelen leidend maken 125
2: omgaan met meerdere én conflicterende doelen 134
3: waarde dominant maken 142
4: variatie toelaten 148
5: variatie benutten 157
6: eigenaarschap organiseren 170
7: een functionele omvang organiseren 181
8: vanuit vertrouwen omgaan met risico’s 186
9: uitnodigen 193
10: onzekerheid toelaten 199
11: keuzes maken 210
12: onderzoek beperken 221
13: alle lineaire én cyclische stappen zetten 230
14: ontwikkelen 241
15: dynamiek hanteren 253
16: interacties doorzien 260
17: verspillingen toelaten 274
18: afwijkingen (en fouten) vroegtijdig opmerken 280
19: gevolgen van risico’s verkleinen 291
20: vragen stellen 300
3.4 Samenvatting 310
Vaardigheden
4 TOOLS EN TIPS
VOOR RISICOLEIDERS 315
4.1 Inleiding 317
4.2 Risicocarrousel 318
4.3 Risicogestuurd moreel beraad 323
4.4 Tips 328
4.5 Samenvatting 334
Tot slot 337
Bijlage 1 341
Bijlage 2 347
Bijlage 3 351
Begrippenlijst 353
Geraadpleegde bronnen 357
Register 369
Woorden van waardering 377
Over de auteur 381
Gerelateerde uitgaven
Business Unusual (English)
Veranderkompas
_w135_h300.jpg)