Hardback

September 2018 | ISBN 9789462762640 | 1e druk | 384 blz.

€ 39,50

In winkelmand

Risicoleiderschap

Doelgericht omgaan met onzekerheden

Martin van Staveren | Management Impact

Beoordeel dit product

Verkooppositie #601

Hoogst bereikte positie: #23 | 53 dagen in de top 100

Hardback

September 2018 | ISBN 9789462762640 | 1e druk | 384 blz.

€ 39,50

Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

In winkelmand

E-book

September 2018 | ISBN 9789462762916 | 1e druk

€ 30,95

Direct via e-mail

In winkelmand

Inkijkexemplaar Plaats op wensenlijst

Omschrijving Inhoud Auteurs

Omschrijving

Talloze boeken gaan over leiderschap, tientallen boeken over risicomanagement. Maar een boek over risicoleiderschap, de spannende combinatie van deze twee, verscheen nooit eerder. Opmerkelijk, want risico’s gaan niet alleen de risicomanager aan, maar iedereen in elke organisatie. En het omgaan met risico’s kan vele malen krachtiger dan we nu doen.

Risico-expert Martin van Staveren laat in Risicoleiderschap zien dat onzekerheden aan de basis van risico’s én kansen liggen. Hij beschrijft op zijn eigen, toegankelijke wijze hoe je deze onzekerheden doelgericht oppakt door risico’s reëel in te schatten, maar vooral ook door de kansen te zien én te benutten.

Risicoleiderschap is er voor iedereen die effectief wil omgaan met risico’s, kansen en hun onderliggende onzekerheden. Niet alleen om leed en schade te beperken, maar juist door de ongekende mogelijkheden vanuit onzekerheid te zien én te benutten.

Inhoud

Voorwoord 9

Inleiding 11

Leeswijzer 17

1 WAAROM

RISICOLEIDERSCHAP? 23

1.1 Inleiding 25

1.2 De enige nieuwe zekerheid is onzekerheid 25

1.3 Het einde van de risicomanager 40

1.4 Samenvatting 57

2 WAT IS

RISICOLEIDERSCHAP? 61

2.1 Inleiding 63

2.2 Wat is risico? 63

2.3 Wat is leiderschap? 79

2.4 Wat is risicoleiderschap? 92

2.5 Samenvatting 104

3 HOE WERKT

RISICOLEIDERSCHAP? 107

3.1 Inleiding 109

3.2 Risicosturing als uitgangspunt 110

3.3 Twintig vaardigheden 124

1: doelen leidend maken 125

2: omgaan met meerdere én conflicterende doelen 134

3: waarde dominant maken 142

4: variatie toelaten 148

5: variatie benutten 157

6: eigenaarschap organiseren 170

7: een functionele omvang organiseren 181

8: vanuit vertrouwen omgaan met risico’s 186

9: uitnodigen 193

10: onzekerheid toelaten 199

11: keuzes maken 210

12: onderzoek beperken 221

13: alle lineaire én cyclische stappen zetten 230

14: ontwikkelen 241

15: dynamiek hanteren 253

16: interacties doorzien 260

17: verspillingen toelaten 274

18: afwijkingen (en fouten) vroegtijdig opmerken 280

19: gevolgen van risico’s verkleinen 291

20: vragen stellen 300

3.4 Samenvatting 310

Vaardigheden

4 TOOLS EN TIPS

VOOR RISICOLEIDERS 315

4.1 Inleiding 317

4.2 Risicocarrousel 318

4.3 Risicogestuurd moreel beraad 323

4.4 Tips 328

4.5 Samenvatting 334

Tot slot 337

Bijlage 1 341

Bijlage 2 347

Bijlage 3 351

Begrippenlijst 353

Geraadpleegde bronnen 357

Woorden van waardering 377

Over de auteur 381

Auteurs

Martin van Staveren

Martin van Staveren MBA staat voor anders omgaan met onzekerheden, risico’s én kansen. Hij is adviseur, auteur, docent en spreker en met zijn bureau VSRM helpt hij organisaties risicogestuurd te we... Meer

Lees meer