Duurzame bedrijfsvoering
- Heldere inleiding in duurzame bedrijfsvoering;
- behandelt bedrijfseconomische modellen die speciaal gericht zijn op duurzaamheid;
- geeft een compleet overzicht van verschillende modellen en soorten rapportages.
In Duurzame bedrijfsvoering staat het duurzame beleid van organisaties centraal. Het boek gaat in op hoe organisaties continuïteit behouden door evenwicht te vinden tussen economische, ecologische en sociale prestaties. Soms moet de bedrijfsvoering van een organisatie worden herzien. Het boek gaat aan de hand van het ontwerp van businessmodellen in op dit proces. Daarnaast behandelt het de financiering van nieuw duurzaam beleid en de risico’s die erbij komen kijken. Uniek is de uitgebreide aandacht voor de contingentietheorie, blockchain en bitcoins.
Goed bestuur, de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en ethische kwesties komen aan de orde. Verder bespreekt het boek nieuwe bedrijfseconomische en bedrijfskundige instrumenten, zoals crowdfunding, intellectueel kapitaal en sociaal kapitaal. Daarnaast wordt uitgelegd hoe de investeringsselectie en de toepassing van de productiefilosofie Lean dusdanig aangepast kunnen worden dat ook op ecologisch en sociaal gebied een goede prestatie geleverd kan worden.
Digitale ondersteuning
Op de bijbehorende website kunnen studenten oefentoetsen, cases, portfolio opdrachten en collegesheets vinden. Docenten hebben online toegang tot collegesheets, studentenmateriaal, docentvragen en de antwoorden op deze vragen.
Bij dit boek kunnen docenten zelf toetsen samenstellen met behulp van www.toetsopmaat.nl. Deze toetsenbank bevat alle vragen uit de oefentoetsen voor studenten. Ook zijn er extra, afgeschermde, toetsvragen beschikbaar waar studenten nog niet mee hebben kunnen oefenen. Toetsen kunnen geëxporteerd worden naar diverse formats.
Voor wie is dit boek geschreven?
Duurzame bedrijfsvoering is geschikt voor opleidingen op het gebied van economie en bedrijfskunde, zoals Accountancy, Bedrijfseconomie, Bedrijfskunde, Bedrijfskunde MER, Technische Bedrijfskunde, Logistiek, Commerciële economie en Facility Management.
Deel 1: Het ontwikkelen van duurzame businessmodellen 9
1. Duurzaamheid 11
1.1 Balanceren 12
1.2 Noodzaak van een duurzaam beleid 13
1.3 Duurzame economie 15
1.4 Duurzaamheid loont 22
1.5 Rol van bedrijfseconomie en -kunde bij het verduurzamen van organisaties 24
1.6 Opbouw van dit boek 26
Opdrachten 28
2. Nieuwe businessmodellen 31
2.1 Businessmodellen 32
2.2 Nieuwe duurzame businessmodellen 38
2.3 Vormen van duurzame businessmodellen 40
2.4 Ontwerpen van nieuwe duurzame businessmodellen 42
Opdrachten 46
Deel 2: Investeren in en financieren van duurzame businessmodellen 49
3. Businesscase 51
3.1 Investeren in een nieuw businessmodel 52
3.2 Financiële analyse van de businesscase 56
Opdrachten 72
4. Peer-to-peer finance 75
4.1 Financiering met eigen of vreemd vermogen 76
4.2 Peer-to-peer finance 77
4.3 Crowdfunding 79
4.4 Kredietunie 84
4.5 Informal investors 86
4.6 Peer-to-peerbetalingen: Bitcoins en blockchain 88
Opdrachten 91
5. Supply chain finance 95
5.1 Supply chain finance 96
5.2 Strategische SCF-instrumenten 97
5.3 Tactische SCF-instrumenten 106
5.4 Operationele SCF-instrumenten 117
Opdrachten 122
Deel 3: Procesverbetering 125
6. Verbetermethoden 127
6.1 Kwaliteitskostenbenadering 128
6.2 Methodische aanpak 132
6.3 Verbeterfilosofieën 137
6.4 Keuze van de juiste verbeterfilosofie en dan verder 139
Opdrachten 144
7. Verbeterfilosofieën Lean en Six Sigma 147
7.1 Inleiding 148
7.2 Lean 148
7.3 Six Sigma 163
Opdrachten 170
8. Quick response manufacturing en Theory of constraints 173
8.1 Inleiding 174
8.2 Quick response manufacturing 174
8.3 Theory of constraints 186
Opdrachten 192
Deel 4: Sturen, beheersen en rapporteren 195
9. Duurzaam risicomanagement 197
9.1 Inleiding 198
9.2 Het COSO-model 198
9.3 Risicomanagement nader uitgewerkt 200
9.4 Risicomanagement bij organisaties die voor duurzaamheid kiezen 205
Opdrachten 209
10. Sturen op en rapporteren over duurzaamheid 211
10.1 Inleiding 212
10.2 Duurzaamheidsrapportages 214
10.3 Integrated thinking 217
10.4 Levers of control 221
10.5 Levers of control en duurzaamheid 226
10.6 Stuurinformatie 227
10.7 Nut van stuurinstrumenten 233
Opdrachten 235
Begrippenlijst 236
Literatuur 252
Register 253
Over de auteur 262
Gerelateerde uitgaven
Business Unusual (English)
Veranderkompas
_w135_h300.jpg)