Wat bepaalt het verschil tussen een High Impact Team en een middelmatig team? High Impact Teams blijven leren. Daardoor behalen ze duurzame resultaten: niet één keer, niet twee keer, maar elke keer opnieuw. Wat High Impact Teams doen, doen ze goed en doet ertoe!

Het is niet eenvoudig om een High Impact Team te worden. Teamwerk is vaak rommelig, ondoorzichtig en onvoorspelbaar en uiteindelijk kan alleen het team zelf zijn eigen formule voor succes schrijven.

Met behulp van dit boek en met de bereidheid om de dingen fundamenteel anders te zien, lukt dat. Het geeft je een lens om scherp te krijgen wat jouw team nodig heeft om een High Impact Team te worden, en laat zien hoe jij het beste uit jezelf en alle afzonderlijke teamleden kunt halen.

Een mustread voor teamleiders en teamcoaches, maar ook voor iedereen die van zijn of haar team een High Impact Team wil maken.

Inhoud

Proloog: Waarom ik?

Intro

1. Het HIT-model

2. Teamleren: Step & Feedback

3. Safe Teaming

4. Visioning

5. Organizing

6. Individuele impact

7. Vertrouwen

Dankwoord

Bijlage: Dimensies voor Organizing

Noten

Auteurs

Stefan Decuyper

Dr. Stefan Decuyper is expert in teamleren. Hij bijt zich al twaalf jaar vast in het thema. Sinds 2010 werkt hij als teamcoach bij Unicorn, een Belgisch bedrijf dat individuen, teams en organisatie... Meer

Lees meer

Elisabeth Raes

Dr. Elisabeth Raes gelooft in de kracht van écht samen werken, met alle ups en downs die daarbij horen. Sinds de start van haar doctoraatsstudie in 2011 verdiept ze zich met veel passie in zowel de... Meer

Lees meer

Anne Boon

Dr. Anne Boon is geboeid door de dynamieken van menselijke interacties en samenwerkingen. Sinds het behalen van haar doctoraat in 2012 is ze aan de slag als teamcoach en zet ze zich in om individue... Meer

Lees meer