Van idee naar start-up
Een praktisch stappenplan naar product-marktfit
Denk je erover om een onderneming te starten? Heb je een idee voor een nieuw product, een nieuwe dienst of een innovatief project? Zie je door de vele bomen over start-ups en innovatie het bos niet meer?
In Van idee naar start-up helpen we je stap-voor-stap van een businessidee naar een product (of dienst) dat inspeelt op de behoeften van de klant en tegelijk levensvatbaar is. Je leert onderzoeken waar de klant tegenaan loopt, aansluiten bij wat hij (anders) wil, je idee te onderbouwen en te testen in de markt. Concrete (duurzame) voorbeelden, tools & templates en tips & trics helpen bij de uitwerking van elke stap. Het stappenplan is gebaseerd op toonaangevende literatuur over onder andere Lean Startup, Design Thinking, Business Model Generatie en Customer Development.
Van idee naar start-up is bedoeld voor innovatieve, startende (student-)ondernemers. Het stappenplan is echter geschikt voor iedereen die met een idee rondloopt en dat wil realiseren. Ook bestaande bedrijven die willen groeien en op zoek zijn naar nieuwe, aantrekkelijke markten kunnen het gebruiken.
Inleiding
Deel I: Stappenplan
Het stappenplan in een notendop
- Wat is het stappenplan?
- Wat zijn de voordelen van het stappenplan?
- Waar komt het stappenplan vandaan?
- Uit welke stappen bestaat het stappenplan?
Stap 1 - Ontwerpen
1.1 De klant begrijpen
1.2 Ideeën genereren
1.3 Eerste versie product(idee) kiezen en uitwerken
1.4 Vervolg
Stap 2 - Uitwerken
2.1 Strategisch kader schetsen
2.2 Businessmodel vormgeven
2.3 Informatiebehoefte bepalen
2.4 Vervolg
Stap 3 - Onderbouwen
3.1 Onderzoek ontwerpen
3.2 Prototype verder vormgeven
3.3 Aannames onderbouwen
3.4 Businessmodel aanpassen?
3.5 Vervolg
Stap 4 - Testen
4.1 Gedrag testen
4.2 Businessmodel aanpassen?
4.3 Vervolg
Hoe nu verder?
- Van businessmodel naar ondernemingsplan
- Juridisch, fiscaal en administratief zaken goed regelen
- Financiering regelen
- Marketing(communicatie)
- Monitoren en evalueren
- Groei is goed, maar groei niet te snel!
Deel II: Toolbox
Overzicht
Tools & Templates
- The Golden Circle
- Trendpiramide
- DESTEP
- Vijfkrachtenmodel
- Context Map
- Value Proposition Canvas
- Persona
- Een dag uit het leven
- Koopbeslissingsproces
- Customer Journey Map
- Empathy Map
- Design Criteria Canvas
- Design Criteria Template
- Four Actions Framework
- Denkhoeden van De Bono
- Business Model Canvas
- Lean Canvas
- Business Model Canvas Sociale Onderneming
- Outoft heToolbox Canvas
- Concurrentiestrategieën
- Waardestrategieën
- Vijfstappenmethode
- Value Chain
- Outoft heToolbox Validatietabel
- Riskantste Aanname Canvas
- Key Assumptions Test
- Test- en Leerkaarten
- Experiment Canvas
- Research Plan Template
- Strategy Canvas
- Validation Canvas
Tips & Trics
- Onderzoek doen
- Brainstormen
- Segmenteren
Begrippenlijst
Onderliggende theorie
- Customer Development
- Lean Startup
- Design Thinking
- Business Model Generation en Value Proposition Design
Bronnen
Dankwoord
Over de auteurs
Op www.vanideenaarstartup.nl is extra materiaal beschikbaar in de vorm van downloads en voorbeelden van lesprogramma's.
_w80.jpg)
Aandeelhouders: van oprichting tot beursgang (met Jeroen Bertrams) | € 247.800
Milou en Pim van Jong Beleggen, de podcast duiken in het proces dat plaatsvindt vóór een bedrijf naar de beurs gaat. Wie zijn die geldschieters die een startup helpen groeien, en waarom stappen ze er vrijwel altijd weer uit? Jeroen Bertrams is ’angel investor’ en één van die geldschieters. Hij legt uit hoe het werkt. ...
Beluister de podcast of lees het artikel op jongbeleggendepodcast.nl.
Reviews 'Van idee naar start-up'
Ook interessant
Businessideeën testen
Duurzame businessmodellen
