Factor DOEN!
Van willen naar doen in situaties die moed vragen
Staande blijven in een mijnenveld van belangen, koers houden in turbulente omstandigheden, moed tonen ondanks risico’s, je morele kompas scherp houden ondanks verleidingen en ondertussen ook: verbinden, mensen meenemen, flexibel zijn … het zijn thema’s die menig leidinggevende zal herkennen.
Succesvol moed tonen
In dit praktische handboek voor leiderschap met lef lees je hoe moed getoond kan worden op een succesvolle manier. Het leert je dat koers houden en verbinden samen kunnen gaan. Het leert je de kracht van overtuigen en luisteren. Het leert je over effectief gedrag en de beïnvloeding daarvan.
Door de combinatie van belangrijke kennis op het gebied van leiderschap, (neuro)psychologie en filosofie en oefeningen om het simpelweg te doen, biedt Factor DOEN! je een rijk repertoire aan kennis en vaardigheden.
Het praktische vervolg op de bestseller Factor MOED!
Wat anderen over dit boek zeiden:
‘Food for thought, vol humor, met een boodschap die plakt!’ – Elsbeth Bouwman, trainer en coach bij ABN Amro
‘Het werd hoog tijd dat dit boek over moed werd geschreven. Je rolt van de ene herkenning in de andere.’ – Wessel Ganzevoort, emeritus hoogleraar Organisatiedynamiek en innovatie, bestuurslid en commissaris
Voorwoord 5
Inleiding 10
Dromen, durven, doen 10
Motivatie 12
Leeswijzer 15
Een paar woorden van dank 16
EERSTE DEEL
JIJ – JE DOEN – JE MOEDFACTOR
1 De basis van ons doen 21
Jager-verzamelaars met een 2.0 brein 21
Hoe het werkt met gedrag 24
Kort samengevat 29
Om te doen 30
2 Over moed gesproken 32
Moed in het kort 32
Belangrijke pijlers voor het tonen van moed 34
Angst – de grillige raadgever 48
De winst van moed 50
De keerzijde van moed 51
Moed in de praktijk 52
Kort samengevat 54
Om te doen 55
3 De gereedschapskist 56
Het waardenwiel 56
The Gap – kunst en kunde 60
De ego-wasstraat 65
De realitycheck 68
The way of the captain 71
Kort samengevat 75
Om te doen 76
TWEEDE DEEL
LEIDERSCHAP, MOED & EFFECTIVITEIT
4 Moed en leiderschap 78
Moedig leiderschap 79
Effectiviteit 84
Verbeeld je vooral veel 85
De zeven habits in het licht van moedig leiderschap 87
Moed tonen in een groep 94
De achtste habit: van effectiveness naar greatness 98
Kort samengevat 100
Om te doen 101
5 Androgyn leiderschap – best of both worlds 102
Vrouwelijk en mannelijk leiderschap 103
Het hinderende misverstand 104
Lessen van de Iceni 105
Magneet en motor 106
Kenmerken van androgyn leiderschap 107
In memoriam 109
Kort samengevat 109
Om te doen 110
DERDE DEEL
JIJ - DE ANDER – JE DOE-FACTOR
6 Verbinden met impact 114
Nut en noodzaak van verbindend leiderschap 114
Drievoudig verbinden 116
Barsten zijn plekken waar het licht kan binnenvallen 124
Moed en verbindend leiderschap 128
Vertrouwen 129
Overtuigen 131
Luisteren, diagnosticeren en handelen 137
De missing link bij feedback 139
Kort samengevat 143
Om te doen 143
7 Brein en gedrag 144
Hulp van je hersens (of niet) 145
Zo beïnvloed je gedrag 147
Hoe je jezelf stuurt 153
Kort samengevat 158
Om te doen 158
8 En er is nog zoveel meer… 159
Filosofie in praktijk 160
De gulden regel 163
De zegen van zen 164
Psychologie is zo gek nog niet 166
Sociologie – het gedrag van een groep 168
Kort samengevat 174
Om te doen 175
VIERDE DEEL
JE SCHATKIST
9 Zeven sleutels tot effectieve moed 177
1 Je persoonlijke balans 178
2 Je verbinding met anderen 179
3 Je weet waarom 180
4 Je bewandelt je weg stap voor stap 181
5 Je leiderschap is the best of both worlds 182
6 Je ontspanning en inspanning zijn in balans 183
7 Je functioneert in het sterrenkwadrant 184
Tot slot 185
Nawoord 186
Literatuurtips 189
Bronnen 190
Over de auteur 192
Factor DOEN! bestaat uit vier delen:
- In het eerste deel staat de lezer centraal. De auteur laat zien hoe je je eigen moedfactor ontdekt en hoe je je eigen gedrag beïnvloedt.
- In deel 2 maakt de auteur de stap naar moedig leiderschap. Hierin pleit Lipsius voor androgyn leiderschap: een vorm van dienstbaar leiderschap die een mannelijke en vrouwelijke benadering combineert.
- Deel 3 gaat over de verbinding met anderen, misschien wel het meest cruciaal als je streeft naar leiderschap met impact.
- In het laatste deel krijgt de lezer een schat aan essentiële inzichten aangereikt in de vorm van zeven helder geformuleerde sleutels.
Lees de hele recensie op Baaz.nl
Log in en schrijf een beoordeling!
