Topteams
Samen bergen verzetten
Voor teamleiders, managers en iedereen die in teams werkt en betere samenwerking en resultaten nastreeft.
De roep om topteams binnen organisaties klinkt steeds luider.
Teams die kunnen inspelen op de razendsnelle ontwikkelingen op gebied van digitalisering en globalisering. Teams die antwoord kunnen geven op complexe vraagstukken rondom transformatie en innovatie, waarbij wendbaarheid en samenwerken steeds belangrijker worden. Topprestaties realiseer je namelijk nooit alleen.
Echt effectief samenwerken is een klus op zich. En naarmate je hoger en dichter bij je doel komt, wordt de uitdaging alleen maar groter. Kun je elkaar onder druk blijven versterken? Hoe overbrug je de verschillen? Het is de kunst om alles uit je team te halen.
Hoe creëer je zo’n topteam?
In Topteams dient het bergbeklimmen als spiegel, want hoog in de bergen word je samen tot het uiterste op de proef gesteld. Het is dé test voor leiderschap en teamwork. Twee bergbeklimmers bundelden hun krachten: Katja Staartjes, de eerste Nederlandse vrouw die Mount Everest beklom, beschrijft achttien pijlers die van je team een topteam maken, en Menno Boermans illustreert met zijn foto’s indringend hoe je samen bergen verzet.
Route
Inleiding
Wie is wie
Leeswijzer
Expeditie
Doel
Koers
Voorbereiding
Team
Teamgrootte
Teamprofiel
Regie
Basiskamp
Energie
Vertrouwen
Communicatie
Beklimming
Leiderschap
Samenwerken
Teamontwikkeling
Top
Commitment
Veerkracht
Grenzen
Afdaling
Succes vieren
Reflectie
Groeipad
Nawoord
Kaarten
Dankwoord
Inspiratiebronnen
Ik ken weinig boeken over leiderschap en samenwerking die zo mooi en doorleefd zijn. Katja Staartjes en haar man beklommen samen de allerhoogste bergen ter wereld. In dit boek beschrijft ze haar indrukwekkende en adembenemend spannende avonturen tijdens de vele beklimmingen. Hierbij maakt de schoonheid van de foto’s van Menno Boermans het bijna voelbaar. Door haar persoonlijke ervaringen weet ze de theorie over teamvorming en wat er nodig is om daadwerkelijk samen te werken zeer levendig te beschrijven. Terwijl ze de grenzen van het onmogelijke verkende, ondervond ze aan den lijve hoe ze moest omgaan met tegenslagen, foute aannames, het luisteren naar haar eigen grenzen en het nemen van de leiding. Het is zo’n waardevol boek geworden, doordat Katja de theorie zo invoelbaar maakt, je telkens opnieuw meeneemt in de lessen die zij onderweg leerde en je deelgenoot maakt van wijsheid die werkt. Een aanrader voor elke leidinggevende, projectleider en teamcoach - bovendien een feest om cadeau te krijgen of te geven. Het enige wat er mist, is een levensgrote poster in full color om op te hangen en bij weg te dromen. Maar wie weet?
