50 Verdienmodellen
Meer zichtbaarheid, meer impact, meer omzet
Wil je continue geldstromen genereren, geld voor opleidingen en investeringen opzij zetten, maar daarnaast ook tijd en geld overhouden voor goede doelen én om die droomreis te maken? Het begint allemaal met de zichtbaarheid en impact van je bedrijf.
Bepaal zelf je weg naar Rome
Met dit boek maken Iuliano en Bathoorn duidelijk dat er veel mogelijkheden zijn om meer kwaliteit in je leven te brengen en de lifestyle erop na te houden waar je naar verlangt. Iedere ondernemer kan daar een andere weg voor inslaan. Er is niet één weg naar Rome, daar gaat het om. En of je die weg naar Rome per vliegtuig, boot, auto of lopend aflegt, bepaal je zelf. De keuze van het vervoermiddel – oftewel je verdienmodel – bepaalt wel hoeveel je zou kunnen verdienen, en hoe snel je dat doet. Je kunt er nog een extra versnelling aan toevoegen door je verdienmodel voortdurend op te schalen. Welk verdienmodel kies jij?
Tijd en energie
50 Verdienmodellen laat zien hoe je op een slimme manier je bedrijf inricht met de juiste online en offline verdienmodellen. Iuliano en Jeanet Bathoorn leren je keuzes maken met de goede afwegingen, waarbij niet alleen omzet van belang is, maar ook de tijd en energie die je in het model kunt of wilt stoppen.
Online zichtbaarheid
In dit boek vind je een overzicht van vijftig praktische verdienmodellen. Of je nu een offline of online verdienmodel kiest, de nodige impact bereik je alleen met online zichtbaarheid. De klant moet jou en jouw bedrijf eerst leren kennen en vertrouwen voordat je omzet scoort. Zichtbaar zijn kan tegenwoordig heel makkelijk met online tools en social media. Leer daarom van de slimme systemen om gericht en doeltreffend te communiceren naar jouw ideale doelgroep.
Voor wie is dit boek?
Dit boek is bestemd voor de zelfstandige kennisondernemer die zijn/haar talenten maximaal wil benutten, veel mensen wil bereiken en met het werk een goede omzet wil draaien.
1 Je waarom
2 Business Model generatie
3 Voorwaarden voor je ideale verdienmodel
4 Vijftig verdienmodellen
5 Zeven slimme verdienmodellen
6 Financiële vrijheid, een fabeltje?
7 Buffelen, hosselen en ploeteren
8 Content als speerpunt
Bijlage A Nederlandse bureaus voor het inhuren van VA’s
Bijlage B Sites voor het inhuren van teamleden
Bijlage C Factureringssystemen
Bijlage D Affiliatemarketing
Bijlage E Podcasts
Bijlage F Crowdfunding
Bijlage G Visuele Content Tools
Literatuur
‘Een slim verdienmodel in elkaar zetten is creatief proces; echt puzzelen, passen en meten’.
In ’50 Verdienmodellen’ worden 55 (!) verdienmodellen beschreven, inclusief hun voor- en nadelen. Het boek richt zich tot zzp'ers én mkb'ers. Het gaat niet over geld, maar eerder over vrijheid; de vrijheid om over je eigen tijd te beschikken en om het leven te kunnen leven dat jij jezelf zou toewensen. Het geld dat je daarvoor nodig hebt haal je binnen door een passend verdienmodel aan je bedrijf te koppelen.
Een goed verdienmodel alleen is echter onvoldoende om een sterk bedrijf op te bouwen. Een goed verdienmodel staat of valt met de opbouw van de andere elementen van het businessmodel.
In acht hoofstukken (174 blz.) wordt de lezer vakkundig wegwijs gemaakt in een aantal belangrijke aspecten die samenhangen met de keuze voor een passend verdienmodel. Het boek leest als een stappenplan.
Hoofdstuk 1 staat stil bij de vraag waarom je doet wat je doet: wat draagt jouw bedrijf en jouw werk bij aan de wereld? Hoofdstuk 2 geeft de blauwdruk voor een sterk bedrijf met als kern; de heldere keuze voor bepaalde inkomstenstromen, een slimme strategie en goede marketing- en verkoopvaardigheden. Hoofdstuk 3 gaat in op de voorwaarden voor je ideale verdienmodel. Een belangrijke voorwaarde is zelfwaardering. De 55 verdienmodellen worden besproken in hoofdstuk 4. Hoofdstuk 5 brengt de reële mogelijkheid van financiële vrijheid in beeld. Daarvoor is nodig dat je passieve en virtuele inkomstenstromen hoger zijn dan je vaste lasten en dat is niet ondenkbaar. De verdienmodellen uit hoofdstuk 4 kunnen worden gecombineerd. In hoofdstuk 6 worden zeven slimme combinaties uitgewerkt en van berekeningsvoorbeelden voorzien. Hoofdstuk 7 beschrijft twee succesvolle strategieën om een sterk concurrerend bedrijf neer te zetten met aantrekkelijke producten en diensten. Hoofdstuk 8 legt uit wat het belang is van content en benadrukt het belang van een aantrekkelijke website voor de marketing van die content.
Het plezier in ondernemerschap straalt duidelijk af van ‘50 Verdienmodellen’. Het is een actueel, sympathiek en aansprekend boek dat tot de rand toe is gevuld met waardevolle informatie. De sympathie van de schrijfsters ligt merkbaar bij de Zelfstandig Professional/ZP-er (een krachtige herkadering van de term zzp-er). De schrijfsters zijn op een prettige manier stellig en zeer ter zake kundig, met name op gebied van marketing / sales en internet tools. Met dit boek onderschrijven de auteurs hun eigen boodschap; het cruciale belang van content.
Christiaan van de Sanden, trainer/coach/facilitator
