Zinvol ontwikkelen
Leiderschap zonder hiërarchie
Modern leiderschap vereist kwaliteiten als integriteit, betrouwbaarheid en visie, en talenten op het gebied van organiseren, inspireren en motiveren. Het ontwikkelen en toepassen van deze kwaliteiten staat onder druk door de waan van de dag. Deze tijd wordt gekenmerkt door veranderingen die zich in een steeds hoger tempo voltrekken, toenemende onzekerheid en steeds meer complexe keuzemogelijkheden.
De auteur wil managers, leiders en medewerkers bewustmaken van hun rol, bijdrage en invloed binnen hun organisatie en hen daartoe inzicht bieden in systemen en patronen. Hij reikt een methodiek aan die het halen van resultaten baseert op zinvol bezig zijn: deze visie wordt naar de praktijk vertaald met behulp van een concreet format.
Zinvol ontwikkelen slaat een brug tussen theorieën over leiderschap en de dagelijkse praktijk. Door het hanteren van de methodiek die in dit boek wordt geïntroduceerd, wordt ‘on the job’ leiderschap ontwikkeld.
Dit boek is geschreven voor diegenen die kansen willen benutten en een positieve, relevante bijdrage willen leveren aan hun (werk)omgeving.
Wat anderen vonden over dit boek:
“Hiërarchie heeft als effectief sturingsmiddel haar beste tijd gehad en sturen op missie, visie, waarden, zin is daarvoor – terecht – in de plaats gekomen. Dat is in “Zinvol Ontwikkelen” helder uiteengezet. De projectmanager kan vervolgens heel hands-on met een methodiek aan de slag, waarin die nieuwe sturing geïntegreerd is. Prima. Dit boek lijkt vooral voor een projectomgeving geschreven te zijn, terwijl het toepassingsgebied veel ruimer is.” Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde en auteur van het boek Leiding geven aan professionals? - niet doen! (Managementboek van het Jaar 2008)
“Dit boek geeft voor de beginnende leidinggevende een goed overzicht van de kansen en valkuilen van het moderne leidinggeven. De ervaren manager zal goede adviezen vinden over dilemma’s die zij zullen herkennen uit de praktijk. De auteur verenigt op een adequate manier de bestaande managementtheorieën met zijn eigen visie. Het boek heeft een logische opbouw en geeft praktische aanwijzingen voor het nieuwe leiderschap. Een aanrader!”
Cora Jawad-Smelik, Directeur Sociale Verzekeringsbank Deventer
“In dit handboek leer je op een ontwikkelingsgerichte manier projectmatig werken. Er wordt een methodiek aangereikt, gebaseerd op een inspirerende visie.”
Rudy Vandamme, zelfstandig onderzoeker, opleider en schrijver van onder andere Handboek coachend leiderschap en De vork.
“Hans zijn kijk op leiderschap en veranderingsprocessen is boeiend om te lezen en bruikbaar voor mensen betrokken bij zowel kleinschalige als grote projecten.”
Donna Frost, Kenniskring ‘implementeren en evalueren Evidence Based Practice’, Fontys Hogescholen
“Makkelijk leesbaar en heel herkenbaar.”
Rens Huizenga, Global Delivery Executive, Capgemini
“Interessant boek, een mooi totaalbeeld van een menselijke benadering van projectmanagement”
Aty Boers, mede-auteur van de Coachingskalender - scheur je los en oprichter Valuebridge
“In mijn werk heb ik diverse rollen gespeeld binnen de pijlers Project Management, Kwaliteitsverbetering en Business Development. Het is prettig om ze vereenigd te zien in één model.”
Tjerk Drouen, systeemarchitect Medecs
1 Een nieuwe methodiek
2 Waarom hiërarchie niet meer werkt
3 Het belang
4 Het resultaat
5 Obstakels
6 Doen: doelen, plannen, voorwaarden
7 Zinvol ontwikkelen: een cyclische aanpak
8 Systeemdenken
9 Toepassingsgebieden: leiderschap in verschillende posities
10 Zinvol ontwikkelen in dit tijdsperspectief
11 Belangrijke vaardigheden voor de leider
12 Van visie naar format
Hans van der Veen, onder andere trainer in leiderschap en communicatie, wil met dit boek een brug slaan tussen leiderschap in theorie en in de praktijk. De methodiek voor zinvol ontwikkelen bestaat uit verschillende disciplines, te weten: veranderings-, kwaliteits- en projectmanagement. Alle drie herbergen hun eigen sterke kanten en worden verenigd in zijn nieuwe methodiek, welke van invloed is op persoonlijke en organisatieontwikkeling. Hoe kunnen doelen het best bereikt worden? Hoe beïnvloed je menselijk gedrag? En wat wordt verstaan onder nieuw leiderschap? Deze en vele andere vragen worden gedetailleerd beantwoord. Het boek is systematisch opgedeeld en aan het eind van elk hoofdstuk staat een handige samenvatting. Dit boek bouwt verder op bestaande modellen, inspireert en geeft de lezer nuttige informatie en adviezen om onder meer je projectrealisatie naar een hoger niveau te tillen. Een must voor elke manager.
Deze recensie is geschreven door Drs. Can Kumru.
Dit is een toegankelijk en uitnodigend boek. Het is gericht op managers, leiders en eigenlijk iedereen die betrokken is bij veranderingstrajecten, ook wanneer de ontwikkeling een persoonlijk karakter kent. Aan dit breed publiek presenteert Hans van der Veen zijn ‘methodiek voor zinvol ontwikkelen’.
Van der Veen licht zijn methodiek op logische en overzichtelijke wijze toe, gebruik makend van vele relevante en herkenbare voorbeelden. Hij laat ook zien hoe en waar zijn methodiek aansluiting vindt bij modellen en invalshoeken uit diverse disciplines. Dit expliciteren van de verbindingen tussen diverse benaderingen en zijn model maakt het boek een interessant en ambitieus project. Op enkele punten in de tekst zijn deze vergelijkingen minder overtuigend. Dat gezegd, Van der Veen nodigt duidelijk uit tot dialoog en uitwisseling van ideeën over zijn methodiek. Dat er enkele punten zijn in het boek die vragen oproepen is alleen maar prikkelend en trouw aan het gepresenteerde gedachtegoed.
Van der Veen zijn kijk op leiderschap en veranderingsprocessen is boeiend om te lezen en bruikbaar voor mensen betrokken bij zowel kleinschalige als grote projecten.
Deze recensie is geschreven door Donna Frost, Promovenda / PhD student, Lid van de Kenniskring `Implementeren en evalueren van Evidence Based Practice`, Fontys Hogeschool Verpleegkunde / Fontys University of Applied Sciences School of Nursing.
Het boek sluit uitstekend aan bij de trainingen die ik geef over onder andere coachend leiderschap en verandermanagement. Het is mooi om te lezen hoe allerlei gangbare modellen over projectmatig werken, verandermanagement en leiderschap met elkaar verbonden worden. Het is hierdoor een compleet boek met aandacht voor zowel de `blauwe` kant als de niet zichtbare kant van verander(ing)en.
Ik zal het boek zeker adviseren in mijn trainingen!
Deze recensie is geschreven door Drs. A.Y. (Astrid) Vrolijk-de Mooij MCM, verandermanager, trainer, adviseur, coach.
Gerelateerde uitgaven
Doe niet zo moeilijk
Pitchen op de werkvloer
