Toolkit voor agile leiders
Leidinggeven aan wendbare teams
InkijkexemplaarJe voelt je verantwoordelijk voor jouw agile teams. Je wilt dat de teams groeien en sneller kunnen reageren op de veranderingen in de markt.
Grip op je team
Maar hoe houd je op een effectieve én energieke manier grip op je team, zodat het zelfstandig het verschil kan maken, met als doel: meer klantimpact? Welke overzichten, rapportages, meetings en metrics helpen hierbij? Wanneer moet je loslaten en wanneer moet je ingrijpen? En wat is hierbij de juiste vorm van zelforganisatie voor jouw team?
Op zoek naar een nieuwe manier van leidinggeven?
Toolkit voor agile leiders geeft je de praktische tools waarmee jouw teams beter worden. De concrete handvatten, praktijkvoorbeelden en stappenplannen laten je op een nieuwe manier leidinggeven.
‘Dit boek is voor iedereen die op een nieuwe manier wil organiseren en leidinggeven.’ – Petra Mesdag, directeur Eneco SME
‘Aan te raden voor iedereen die een verandertraject wil begeleiden.’ – Amir Arooni, CIO NN Group
‘Eindelijk een praktisch en handzaam boek over Agile Leadership.’ – Ron van Vliet, COO De Hypotheker
‘Verplichte kost voor iedereen die leiding geeft in een wendbare wereld!’ – Rini van Solingen, auteur van o.a. De kracht van Scrum.
Deel 1 Inspireer op het doel
1.1 | Hoe geef je inspirerende doelen?
1.2 | Hoe meet je de waarde die geleverd wordt?
1.3 | Hoe is de klantimpact te visualiseren?
1.4 | Samenvatting deel 1
Deel 2 Faciliteer eigenaarschap
2.1 | Wanneer pakken teams eigenaarschap?
2.2 | Wanneer ingrijpen of loslaten?
2.3 | Hoe volwassen zijn de teams?
2.4 | Welke groei maken teams door?
2.5 | Hoe kunnen kaders afhankelijk zijn van volwassenheid?
2.6 | Wanneer werkt het Eigenaarschapsmodel niet?
2.7 | Samenvatting deel 2
Deel 3 Leer sneller
3.1 | Hoe weet je of jouw teams het juiste doen?
3.2 | Hoe snel leren jouw teams van gebruikers?
3.3 | Hoe is de leerlus echt toe te passen?
3.3 | Hoe kunnen teams grote ideeën in kleine stappen doorvoeren?
3.4 | Gevolgen van een fout verkleinen
3.5 | Samenvatting deel 3: Leer sneller
Deel 4 Ontwerp betere gewoontes
4.1 | Hoe implementeer je een agile cultuur?
4.2 | Hoe ontwerp je betere gewoontes?
4.3 | Hoe kun je nieuwe symbolen en informele leiders creëren?
4.4 | Wat is een goede gewoonte om verbeteringen door te voeren?
4.5 | Samenvatting deel 4: Ontwerp betere gewoontes
Dit werk staat boordevol praktische tools. Met concrete handvatten, praktijkvoorbeelden, interviews en stappenplannen kan iedere manager op een nieuwe manier leidinggeven. Je voelt je verantwoordelijk voor je nieuwe agile team. Je wilt dat het team groeit en sneller kan reageren op de veranderingen in de markt. Maar hoe houd je op een effectieve én energieke manier grip op je team, zodat het zelfstandig het verschil kan maken, met als doel: meer klantimpact? Welke overzichten, rapportages, meetings en metrics helpen hierbij? Wanneer moet je loslaten en wanneer moet je ingrijpen? En wat is hierbij de juiste vorm van zelforganisatie voor jouw team? Toolkit voor agile leiders geeft je de praktische tools waardoor teams beter worden. De concrete handvatten, praktijkvoorbeelden, interviews en stappenplannen laten je op een nieuwe manier leidinggeven.
Deze recensie is gepublicieerd door Amelior.be.
