Resultaatgericht vergaderen
Handleiding voor het bereiken van optimaal vergaderresultaat
In vergaderingen ontbreekt het vaak aan plezier en resultaat. De vraag of daar wat aan te doen is, wordt in Resultaatgericht vergaderen positief beantwoord. In dit boek leest u hoe u een optimaal vergaderresultaat kunt behalen door aandacht te hebben voor inhoud én proces.
Deze praktijkgids behandelt uiteenlopende aspecten van vergaderingen en de voorbereidingen daarop. Behalve voor traditionele vergaderingen is er ook aandacht voor vergaderen met behulp van nieuwe technologieën, zoals videoconferencing en netmeeting.
Onderwerpen die aan bod komen, zijn:
- analyse van de vergadercontext;
- opstellen van een strategische agenda;
- methoden om de vergadering te structureren;
- vergaderdynamiek;
- interculturele verschillen in vergadergroepen;
- vergaderen op afstand.
Resultaatgericht vergaderen is bedoeld voor iedereen die regelmatig vergadert; niet alleen als voorzitter, maar ook als deelnemer. Uiteindelijk is vergaderen de verantwoordelijkheid van een groep en niet van een eenling.
Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer
De serie Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer biedt een praktische training in managementvaardigheden. Met een minimum aan theorie en een maximum aan praktische richtlijnen verwerft u in twee avonden lezen een schat aan informatie en vaardigheden. Daarnaast zijn de boeken ideaal als naslagwerk.
De Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer worden geschreven door mensen die op hun vakgebied een jarenlange praktijkervaring hebben opgedaan. De serie staat onder redactie van Plattel en Partners te Baarn.
1. Inleiding
2. Van gewoonten naar bewuste keuzes
3. Breng de vergadercontext in kaart
4. Bereid u concreet voor
5. Houd de regie in handen
6. Boor creatieve bronnen aan
7. Vergaderdynamiek
8. Kom als deelnemer in actie
9. Maak concrete afspraken en voorkom losse eindjes
10. Internationaal vergaderen
11. Elektronisch vergaderen
12. Vergaderen op afstand
