Meesterlijk coachen
De executive coach als kristische initiator van cultuurveranderingen
Meesterlijk coachen is al ruim vijftien jaar het standaardwerk voor iedereen die coach is of het wil worden, of die nieuwsgierig is naar hoe je een buitengewoon goede coach kunt worden. Hargroves methode is de snelste en beste manier om excellente leiders te ontwikkelen die uitstekende resultaten behalen. Het geheim? Vraag degene die u coacht naar iets wat hij graag wil bereiken, maar onmogelijk acht. En werk met hem mee om die schijnbaar onmogelijke toekomst te verwezenlijken.
In deze volledig herziene, derde editie laat de auteur zien hoe u een succesvol coachingsplan maakt; mensen helpt bij hun groei en zelfontplooiing; gebruikmaakt van de geheimen van topcoaches om zelf een meesterlijke coach te worden.
Meesterlijk coachen bevat bovendien 12 katalytische coachingconversaties die u het vertrouwen en de vaardigheden geven om eenjarige coachingstrajecten te begeleiden.
Robert Hargroves Meesterlijk coachen maakt van de coach eerder een rentmeester dan een leraar; de coach als kritische initiator van transformaties van organisatieculturen, iemand die zorgt voor de ontwikkeling van vaardigheden en bekwaamheden die nodig zijn als draagvlak voor nieuwe culturen.
Deel 1
Het werkingsgebied van meesterlijk coachen in kaart gebracht
1. De tijd is rijp voor coaching
2. Gezocht: extreme leiders
3. De vier ijkpunten
Deel 2 Op weg naar meesterlijk coachen
4. Een meestercoach worden
5. Coaching is een manier van zijn, en niet slechts een techniek
6. Coaching gebeurt tijden gesprekken
7. Meesterlijk coachen in transformerend
Deel 3 Bestuurders coachen naar de verwezenlijking van hun onmogelijke toekomst en zakelijk succes
8. Coachinggesprek 1: Een uitzonderlijke coachingrelatie creëren
9. Coachinggesprek 2: Formuleer een onmogelijke toekomst
10. Coachinggesprek 3: 360-graden leiderschapsfeedback
11. Coachinggesprek 4: Breng een positieve omwenteling teweeg
12. Coachinggesprek 5: Stel een brondocument op
13. Coachinggesprek 6: Stel een team van talentvolle krachten samen
14. Coachinggesprek 7: Tijdmanagement voor bestuurders
15. Coachinggesprek 8: Voer katalyserende doorbraakprojecten uit
16. Coachinggesprek 9: Wees een coach en een mentor
17. Coachinggesprek 10: Vel de juiste oordelen en neem de juiste beslissingen
18. Coachinggesprek 11: Houd het scorebord in de gaten
19. Coachinggesprek 12: Levensloop-coaching voor Bestuurders
Deel 4 Masterclasses met Robert Hargrove
20. Het geheim van een geweldige groep
21. Creatieve samenwerking 3.0
22. Maak een ritje op de achtbaan die heruitvinding heet
23. Van een defensieve houding naar een leergierige
24. Zorg voor een waardevolle feedback
25. Nieuwe vaardigheden en competenties aanleren tussen theorie en praktijk
26. Een coaching- en mentoringcultuur ontwikkelen
27. Het coachen van kleine bedrijven
28. Een succesvolle coachingpraktijk opbouwen
29. Leer mensen om hun hele wezen mee te nemen naar hun werk
Gerelateerde uitgaven
Kernkracht
Leren coachen (7e editie)
