Snel opeenvolgende veranderingen vragen meer dan ooit om samenwerking binnen organisaties. Alleen door een bundeling van kennis, vaardigheden en ervaringen van medewerkers kunnen organisaties snel en efficiënt reageren op vragen vanuit de markt. De laatste jaren hebben teams binnen organisaties dan ook een flinke opmars gemaakt.

Het Team handboek biedt praktische inzichten om werken met teams op een goede manier te laten verlopen. Aan bod komen onder andere de volgende onderwerpen:

de rol van teams binnen de strategie en structuur van organisaties
het verzamelen en analyseren van gegevens om problemen op te lossen
projectmanagement
teamtechnieken als efficiënt vergaderen, effectief discussiëren en
effectieve besluitvorming
het maken van een werkplan of verbeteringsplan om doelen te realiseren
de problemen die zich binnen een team kunnen voordoen en hoe daarmee om te gaan.

De aandacht gaat daarbij uit naar diverse vormen van teams, waaronder
managementteams, permanente teams, verbeteringsteams en zelfsturende teams.

Het Team handboek is geschreven voor iedereen die met teams werkt of overweegt dit te gaan doen. Zij vinden in dit boek een uitstekende gids bij het realiseren van doelstellingen. Daarnaast is het boek, door de vele tips en valkuilen, de achtergrondinformatie en de definities in de marge, uitermate geschikt als naslagwerk.

'Een handboek om in één keer uit te lezen of als naslagwerk te gebruiken. (...) Boordevol tips, checklists, waarschuwingspunten.' - Rendement, 7, 2003

'Een klassiek standaardwerk. (...) Uiterst praktische handleiding.'
- Nederlandse Bibliotheek Dienst, juni 2002

Inhoud

1. Werken met teams om nieuwe uitdagingen het hoofd te bieden

2. Aan de slag: leren omgaan met hulpmiddelen
3. De weg naar een succesvol project
4. Werken in teams
5. Het maken van een verbeteringsplan
6. Leren samenwerken
7. Omgaan met conflicten

Auteurs