De effectieve manager
Effectieve managers verstaan de kunst om 'de dingen goed gedaan te krijgen'. Peter Drucker onderscheidt vijf vaardigheden die essentieel zijn voor effectiviteit:
- Goed tijdmanagement;
- Resultaatgerichtheid;
- Concentratie op de kracht van een team of organisatie;
- Het stellen van prioriteiten;
- Effectieve besluitvorming.
De effectieve manager leert hoe u deze vaardigheden kunt aanleren en hoe u het best gebruik maakt van talent, intelligentie, creativiteit en kennis. Het boek leert u het beste halen uit uw medewerkers én uit uzelf.
De effectieve manager verscheen voor het eerst in 1966. Sindsdien is het boek in meer dan dertig talen verschenen en talloze malen herdrukt. Ondanks dat het boek 40 jaar geleden is geschreven zijn Peter Druckers pragmatische inzichten over managersvaardigheden nog steeds universeel en blijvend actueel.
Inhoudsopgave
1. Effectiviteit is aan te leren
2 Weet wat je met je tijd doet
3 Wat kan ik bijdragen
4 Sterke punten productief maken
5 De belangrijkste dingen eerst
6 Hoe neem ik besluiten
7 Effectieve besluiten
Tot besluit: Effectiviteit moet worden aangeleerd
Index
Over de auteur
