8 essentiële stappen voor leiders van de toekomst

Nieuw leiderschap

Wat is als leider de bron van jouw keuzes? Hoe maak jij als leider van de toekomst het verschil? ‘De economische, (geo)politieke en sociale ontwikkelingen van de afgelopen jaren vragen om aanpassingen, juist ook in leiderschapsstijl’ schrijft Feike Sijbesma (ceo Koninklijke DSM) in zijn aanbeveling. Daarnaast vraagt de aankomende generatie om nieuw leiderschap, waarbij zelfs het realiseren van win-winsituaties niet langer volstaat. Echt succesvol zullen leiders zijn die kiezen voor de ‘win-win-wínsituatie’: de optie die goed is voor de leider, de organisatie én de gehele omgeving.

Optimale beslissingen

Aan de hand van acht concrete stappen laten Michael Jongeneel en Guido van de Wiel zien uit welke bron leiders van de toekomst zullen putten om optimale beslissingen te nemen. Om kort de stappen te schetsen: de eerste stap betreft het streven naar gezondheid. Omdat de auteurs dit basaal vinden, hebben ze deze eerste stap achterin het boek gezet. De tweede stap gaat over het bewust nadenken over en schetsen van je reis als leider; wat wil je nu eigenlijk voor impact hebben, waar ga je het verschil maken? Stap 3 en 4 gaan over het onderzoeken van jezelf, je omgeving en de relatie tussen die twee.

Persoonlijk en kwetsbaar

Een case met daarin Michaels ervaringen als COO loopt als een rode draad door het boek. Wat het boek hierbij echt onderscheidt van het gemiddelde managementboek is dat Jongeneel zich kwetsbaar opstelt door een eigen casus op een zeer persoonlijke manier in het boek te gebruiken, waarbij hij niet nalaat ook de eigen missers te beschrijven. Deze casus is ook nog eens een prachtige, heldere illustratie van de theorie waardoor deze veel toepasbaarder wordt.

Win-win-winsituatie

De eerste vijf stappen zijn duidelijk een opmaat naar stap 6: het meest visionaire deel van het boek. Jongeneel en Van de Wiel geven aan dat we verder moeten kijken dan de win-win (zie ook ondertitel van het boek). In plaats daarvan moeten we zoeken naar een win-win-WIN, waarbij de leider zichzelf én zijn organisatie én de hele maatschappij in ogenschouw neemt bij de beslissingen die hij/zij neemt.

Iederliefde

De auteurs introduceren een nieuw Nederlands woord ‘iederliefde’ om het verschil met onder meer de man-vrouw-liefde (partner-liefde) duidelijk te maken en aan te geven dat het om iedereen gaat, dus de leider zelf, zijn/haar organisatie en de rest van de maatschappij. Om tot deze win-win-winsituatie te komen, moeten wij volgens Jongeneel en Van de Wiel als leiders uit een ander vaatje tappen: wat wij in ons privéleven doen, moeten we ook toepassen in ons zakenleven, namelijk kiezen en handelen uit (ieder)liefde.

Voor wie?

Managers en leidinggevenden die zich willen ontplooien tot leiders van de toekomst.
Trainers, adviseurs en coaches die zich professioneel bezig houden met de ontwikkeling van waarde(n)volle leiders.