Ons feilbare denken
Thinking, fast and slow
Waarom beoordelen we dezelfde situatie anders voor en na de lunch? Waarom denken we dat knappe mensen competenter zijn dan anderen? Daniel Kahneman toont aan dat we veel irrationeler zijn dan we denken. Hij legt uit dat we twee denksystemen hebben: een snelle, intuïtieve manier en een langzame, weloverwogen manier. Beide zijn uitermate praktisch, maar het gaat vaak fout omdat we – zonder dat we het doorhebben – de verkeerde manier van
denken gebruiken. In deze moderne klassieker legt Daniel Kahneman uit waarom we zo vaak verkeerde inschattingen maken en geeft tips om deze valkuilen te vermijden en betere beslissingen te nemen.
Vertaling: Peter van Huizen, Jonas de Vries
Inleiding
Deel I: Twee systemen
1. De hoofdpersonages
2. Aandacht en inspanning
3. De luie controleur
4. De associatieve machine
5. Cognitief gemak
6. Normen, verrassingen en oorzaken
7. Snel conclusies trekken
8. Hoe oordelen zich vormen
9. Een eenvoudigere vraag graag
Deel II: Heuristieken en biases
10. De wet van de kleine getallen
11. Referentieniveaus
12. Beschikbaarheid
13. Beschikbaarheid, emotie en risico
14. Tom W.'s studierichting
15. Linda: minder is méér
16. Oorzaken gaan vóór statistiek
17. Regressie naar het gemiddelde
18. Intuïtieve voorspellingen corrigeren
Deel III: Overmatig vertrouwen
19. De illusie van begrip
20. De illusie van validiteit
21. Intuïties of formules
22. Wanneer kunnen we ons verlaten op intuïties van experts?
23. Het externe gezichtspunt
24. De machinerie van het kapitalisme
Deel IV: Keuzen
25. De fouten van Bernoulli
26. De prospecttheorie
27. Het bezitseffect
28. Slecht nieuws
29. Het viervoudige patroon
30. Zeldzame gebeurtenissen
31. Riskante beleidsbeslissingen
32. De stand bijhouden
33. Het kan verkeren
34. Kaders en de werkelijkheid
Deel V: Twee zelven
35. Twee zelven
36. Het leven als een verhaal
37. Ervaren welzijn
38. Denken over het leven
