Complexe veranderopgaven als klimaatverandering, energietransitie of stedelijke concurrentiekracht kan niemand alleen tot een goed einde brengen; intensieve samenwerking tussen actoren is een vereiste.

In Gedeeld eigenaarschap laten Pascal Lamberigts en Liesbeth Schipper zien hoe je deze samenwerking tot stand brengt. Hoe actoren proactief, vroegtijdig en in gelijkwaardige verhoudingen samen hun strategische keuzes bepalen en vernieuwing realiseren. En hoe dat bijdraagt aan een meer duurzame leefomgeving. Gedeeld eigenaarschap laat zien dat samen werken mensenwerk is, waarin telkens de balans wordt gezocht tussen het ordenen van processen en het verbinden van mensen. Het boek is bestemd voor iedereen die geboeid is door maatschappelijke veranderopgaven en daar op een professionele manier een bijdrage aan wil leveren.

‘Gedeeld eigenaarschap bevat waardevolle inzichten over écht samenwerken! Heel bruikbaar voor het Deltaprogramma, waarin we zijn afgestapt van een top-down opgelegde planvorming en alle stakeholders nu adaptief samenwerken, inspelend op actuele inzichten en ontwikkelingen.’ - Wim Kuijken, Regeringscommissaris voor het Deltaprogramma.

Inhoud

Voorwoord

Gedeeld eigenaarschap, een introductie

1. Kijk op transities

2. Werken aan een ondernemende strategie

3. Sturing in samenwerkingsprocessen

4. Programma’s als expeditie

5. Dialoogwijzer: hoe een gedragen verhaal tot handelen leidt

6. Rollen kiezen én waarmaken

7. Lerend evalueren

8. Succesvolle teams voor gedeeld eigenaarschap

Over de auteurs

Bronnen

Index

Auteurs

Pascal Lamberigts

Pascal Lamberigts is hoofd van de SMC Strategie en Management Consultants van Royal HaskoningDHV en senior adviseur interbestuurlijke samenwerking en governance. Hij werkte aan diverse beleidsnota’... Meer

Lees meer

Liesbeth Schipper

Liesbeth Schipper is een ervaren programmamanager bij SMC | Strategie en Management Consultants en adviseert over de ontwikkeling en organisatie van programma’s en veranderopgaven, met name gericht... Meer

Lees meer