Dit boek biedt een praktische en stapsgewijze uiteenzetting die je helpt je eigen coachingsmethode te (blijven) ontwikkelen en toetsen. Het geeft inzicht in het proces van coaching en in de unieke bijdrage van elke coach aan het vakgebied.
Bij coaching is het essentieel dat je reflecteert op je persoonlijke waarden, je sterke punten en de modellen die ten grondslag liggen aan jouw coachingsbenadering, net als dat je de behoeften van je coachees kent. Elke coachee is uniek, en dat geldt eveneens voor coaches en coachingsmethodes.
De vier belangrijkste functies van coachingsmethodes zijn:
• Ze organiseren je ideeën over coaching in een conceptueel raamwerk.
• Ze onderstrepen de centrale elementen van je coachingsproces.
• Ze zijn leidend voor je coachingsbeslissingen en -acties.
• Ze fungeren als een instrument voor voortdurend leren.
Aan de hand van inzichten op het gebied van leren en veranderen, een groot aantal reflectieopdrachten en voorbeelden van de toepassingen van een coachingsmethode geeft dit boek ervaren coaches, nieuwkomers en coachend leidinggevenden handvatten voor het ontwikkelen en perfectioneren van hun eigen coachingsmethode.
Deel I De basis
1 Inleiding tot de ontwikkeling van coachingsmethodes
2 Theoretische grondslag
3 Theoretisch onderbouwde richtlijnen
Deel II De coachingsmethode
4 Functies en eigenschappen van coachingsmethodes
5 Bestanddelen van de coachingsmethode vaststellen en selecteren
Deel III Het voorbeeld van het Performance Coaching-model
6 Ontwikkeling van het Performance Coaching-model
7 Toepassing van het Performance Coaching-model
Diane Lennard levert een leesbaar kwaliteitswerk voor iedere coach. Een pragmatisch boek dat op zichzelf een ontwikkeltraject biedt. De meer ervaren professional krijgt uit dit boek waardevolle inzichten over de eigen coaching methode en tips om deze te verfijnen. Deze Gids voor de ontwikkeling van je eigen coachingsmethode leest als een studieboek en behelst het leerproces van volwassenen en de (bekende en minder bekende) theorieën die een invloed hebben op individuele coaching. In mijn optiek een van de betere boeken op het gebied van coaching. Scherpe reflectievragen, een waardevolle schat aan theorie gecombineerd met praktijkvoorbeelden helpen om de eigen methode verder te ontwikkelen.
Ik ben positief verrast door dit boek met zijn onhandig lange titel. Gids voor de ontwikkeling van je eigen coachingsmethode leest redelijk gemakkelijk weg en waar dat niet het geval is, komt dat veelal door de praktische opdrachten en door de vele verwijzingen naar literatuur. Daarnaast stimuleert de auteur tot nadenken over het waarom van bepaalde keuzes in de eigen coaching en dat kan tijd kosten. De vele opdrachten passen goed binnen deze structuur en zijn behoorlijk relevant. De vragen sluiten goed aan op de materie en zijn dusdanig simpel en concreet dat het uitnodigt tot zelfreflectie. Het boek lijkt te zwaar voor een coach in opleiding, juist omdat er veel reflectie wordt gevraagd op coaching. Een ervaren coach kan er prima mee uit de voeten om de eigen methode te ontrafelen, aan te scherpen of te veranderen waar gewenst.
De auteur kiest in het boek voor een logische opbouw die niet direct uit de ruim 3 pagina`s lange inhoudsopgave te halen is. Het vooruitzicht op een zware dobber met veel droge materie wordt direct verworpen door het verhelderende voorwoord. Hierin wordt inzicht geboden in de drie delen van het boek. Deel 1 is een inleiding tot ontwikkeling met veel theorie van bestaande methodes, richtlijnen en manieren van leren. Deel 2 helpt om een strategie te ontwikkelen, dit gebeurt vooral door methodes te ontleden, bestandsdelen te onderzoeken en te reflecteren op je eigen opvattingen over onder andere coaching, leren en interactie. Deel 3 illustreert hoe een persoonlijke coachingsmethode is ontwikkeld en kan worden toegepast, hierin biedt Diane Lennard een interessant inzicht in haar eigen persoonlijke ontwikkeling en hoe die van invloed is op haar coaching.
De belofte op de achterkant van het boek kan tot verwarring leiden. De lezer die een beknopt en eenvoudig stappenplan verwacht om snel en efficiënt een eigen methode in elkaar te zetten komt bedrogen uit. Dit boek biedt dat absoluut niet. Sterker nog, het is soms best lastig om door het woud van verwijzingen, tips, voorbeelden en opdrachten de rode draad te blijven volgen. Toch is het een compleet en goed werk met veel theorie en concrete ideeën om deze te integreren in de eigen methode. Reflectie op eigen ervaringen (binnen en buiten coaching) staat centraal en bieden een leidraad om de eigen coachingsmethode (verder) vorm te geven. Vanaf het begin heb ik me verbaasd afgevraagd of Diane Lennerd een Nederlandse achtergrond had. Goed werk van de vertaler van dit boek. Nergens in het boek proefde ik een Amerikaanse bijsmaak en er staan soms zelfs verwijzingen naar vertaalde boeken, dat geeft het boek net even wat meer waarde. Dit neemt niet weg dat er helaas geen actuele Nederlandse methodes in het boek staan.
De uitgebreide inhoudsopgave blijkt tijdens het lezen enorm handig te zijn in het snel opzoeken van specifieke methodes. De meeste worden, na een beknopte uitleg en met literatuurverwijzingen, later in het boek wederom vermeld. Handig dus om snel terug te vinden wat bijvoorbeeld de Inner Game-methode van Timothy Gallwey ook alweer behelsde.
De uitgebreide literatuurlijst aan het einde biedt inspiratie voor de lezer die meer wil. Grote kans dat die literatuur meer diepte biedt over een specifieke methode. De kans is klein dat hiertussen een boek staat dat betere ondersteuning biedt bij het verfijnen van de eigen methode. De Gids voor ontwikkeling van je eigen coachingsmethode is hierin een meesterwerk en een must-have voor iedere ervaren coach.
Maarten Fijnaut, fulltime levensgenieter, coach/ trainer.
Log in en schrijf een beoordeling!
Gerelateerde uitgaven
No-nonsense leidinggeven
Ontwerp je ontwikkeling
