Het is drukker dan normaal bij onze verzendpartners. Excuses, bestellingen kunnen langer op zich laten wachten dan je van ons gewend bent.
×
 
Klantenservice
  • Contact
  • Bestelinformatie
  • Retourneren
  • Bestelprocedure
  • E-books
  • Gratis e-book
  • Luisterboeken
  • Docentenservice
  • Persinformatie
Inloggen
Winkelmand
Winkelmand
Korting
-
Verzendkosten
Gratis
Totaalprijs
€ 0,00
Naar winkelmand
Gratis verzending binnen Nederland vanaf € 20,-
Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis. Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
  • Winkelen
    WinkelenAdviseringCoachingCommunicatie en (social) mediaLeiderschapManagement
    Marketing en salesMens en maatschappijPersoonlijke ontwikkelingStrategie en organisatieWerk en loopbaan
    Top 100 Acties Alle uitgaven Zojuist verschenen Verwacht
  • Auteurs
    • Even voorstellen
    • Auteurs op alfabet
    • Auteur worden
  • Thema's
    • Strategie
    • Communiceren op afstand
    • Veerkracht, juist nu
    • Thuiswerken met resultaat
    • Persoonlijke ontwikkeling
  • Actueel
    • Agenda
    • Artikelen
  • Over ons
    • Boeken
    • Events
    • Platformen
33 daverende dilemma's voor coaches en begeleiders
Terug
Delen
Link kopiëren
Set
Januari 2013 | ISBN 9789024401857 | 1e druk | 40 blz.
€ 20,00
Bestellen
33 daverende dilemma's voor coaches en begeleiders
Inkijkexemplaar

33 daverende dilemma's voor coaches en begeleiders

Francine ten Hoedt, Philine Spruijt | Boom uitgevers Amsterdam
Beoordeel dit product
Verkooppositie #507
33 daverende dilemma's voor coaches en begeleiders

Inkijkexemplaar
Set
Januari 2013 | ISBN 9789024401857 | 1e druk | 40 blz.
€ 20,00
Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Bestellen
Plaats op wensenlijst
OmschrijvingAuteursIn de pers
Omschrijving

De waaier 33 daverende dilemma's voor coaches en begeleiders bevat beschrijvingen van complexe en intrigerende dilemma’s, gegrepen uit de dagelijkse praktijk van coaches. Welke keuzes maak je in deze situaties?


De dilemma’s bieden coaches en andere begeleiders de gelegenheid om te oefenen met hun integriteit en ethiek. Ze kunnen dienen voor reflectie en supervisie – individueel en in groepen – en zijn goed toepasbaar in onderwijssituaties. Coaches (in opleiding), mediators, counselors – iedereen die anderen begeleidt, vindt in 33 daverende dilemma’s aanknopingspunten voor het omgaan met lastige praktijksituaties.

 

De waaier is een handige tool om als coach in je vak te blijven groeien. De cases zijn uit de praktijk gegrepen en gegroepeerd rond vijf thema's die iedere coach in de praktijk tegenkomt. Test aan de hand van deze dilemma's jezelf en je collega's: hebben jullie voldoende in huis om deze casus te coachen?

Auteurs
Francine ten Hoedt
Francine ten Hoedt bemiddelt in conflichten, coacht in werksituaties, geeft trainingen, faciliteert congressen, schrijft boeken en ontwikkelt leermaterialen.

Lees meer
Philine Spruijt
Philine Spruijt is sinds 1997 jaar actief als zelfstandig coach en trainer. Daarvoor werkte zij als manager opleidingen bij een multinational en was tevens actief als trainer in communicatieve en m... Meer

Lees meer
In de pers
November 2013 Zowel

Hawkins heeft inderdaad -conform de titel- een praktisch en waardevol boek geschreven voor coaches en leidinggevenden. Hij begeleidt de lezer in de manier waarop coaching de meest effectieve bijdrage kan leveren aan de ontwikkeling en het succes van de organisatie. Hij licht toe dat de snel veranderende vraag uit de markt, vraagt dat een organisatie snel aanpast, en dat een coachingscultuur hieraan bijdraagt. De beschrijving van de uitdagingen voor de stakeholders maakt inzichtelijk dat iedereen door een andere bril ook een andere rol kan/moet vervullen in dit proces. Na de uitleg over wat cultuur is, beschrijft Hawkins het benodigde fundament; coachingsstrategie, coachingscultuur afstemmen op veranderingen organisatiecultuur, en coachingsinfrastructuur.

Om de coachingsstrategie te formuleren, wordt een voorbeeldworkshop beschreven en bijbehorende casestudie. Vervolgens behandelt het boek de zeven stappen om te komen tot een coachingscultuur. Er wordt uitgebreid (per hoofdstuk 1 stap) duidelijk gemaakt wie, wat, wanneer kan inzetten, en het boek beschrijft meerdere stappenplannen en opdrachten die in de praktijk bruikbaar zijn. De aanpak wordt onderbouwd met casestudies en interviews van verschillende organisaties. Daarnaast geeft Hawkins handvatten door verschillende modellen (van zichzelf en anderen) in het boek te gebruiken. Een logische eerste stap is dat coaching dient te zijn ingebed in de strategie van de organisatie. Het bespreekt hoe organisaties kunnen oogsten van coachingsgesprekken en hoe je het kan koppelen aan organisatieontwikkeling.

Maar -in tegenstelling tot wat wordt beweerd- geeft het boek geen concrete invulling aan hoe je vooral meetbare voordelen voor de hele organisatie kan bereiken. Dit is logisch gezien het feit dat dit onderzoek nog in de kinderschoenen staat. Hawkins doet wel een eerste aanzet door een beschrijving van de balanced scorecard op te nemen en per stap van het coachingscultuurtraject een evaluatievoorzet te geven. Zo ook krijg je bij `de juiste mix van coaching` geen antwoord, maar wel een handreiking.

Tot slot benoemt Hawkins de door hem ontwikkelde methode `relationele waardeketen`. De relationele waardeketen -focus van management op de volledige waardeketen- stelt je in staat op een zakelijke manier uit te leggen waarom een coachingscultuur kan bijdragen.

Kortom: een prettig leesbaar boek met veel handreikingen, casestudies en stappenplannen om zelf direct in te zetten als coach, HR-manager of leidinggevende.

Martine Verheijen-Verkoijen. CoCoMe. business coach & trainer - authentiek en management leiderschap

maart 2103 Managementboek.nl

De waaier 33 daverende dilemma`s voor coaches en begeleiders dwingt tot reflectie. Als vanzelf pak je pen en papier en ga je nadenken over de beschreven dilemma`s. Dit met soms verrassende ontdekkingen tot gevolg!

Dilemma`s van coachees zijn dagelijkse kost voor coaches en begeleiders. Dit zijn echter de dilemma`s van anderen en niet van de coach zelf. De titel lezend besefte ik dat er vaak meer aandacht aan de dilemma`s van de coachees wordt besteed, dan aan de eigen dilemma`s. Een goede reden om direct aan de door Francine ten Hoedt en Philine Spruijt geschreven waaier, te beginnen.

De uitvoering van de waaier is praktisch en gebruiksvriendelijk. Per hoofdstuk is een aparte kleur gebruikt, wat de waaier overzichtelijk maakt. Noemenswaardig zijn de pijlen die op elke bladzijde staan: de tekst in deze pijlen is al voldoende voor reflectie of een goed gesprek; en dan ben je nog niet eens aan de dilemma`s begonnen!

De 33 daverende dilemma`s zijn door de schrijfsters in 5 duidelijke categorieën onderverdeeld: grenzen (verkennen van je grenzen), waarden en normen (effectief functioneren als coach), professionele afstand (afstand houden zonder compassie te verliezen), de waarde van het vak (zaken doen en integriteit), manipuleren (om in beweging te krijgen, hoe ver mag je gaan). Het ene dilemma in de waaier is complexer dan het andere en wat onder complex verstaan wordt, verschilt logischerwijs van mens tot mens. Her en der lopen de dilemma`s in elkaar over en zouden ze ook in één van de andere categorieën geplaatst kunnen worden.

Is de waaier compleet? Er zijn veel en veel meer dilemma`s voor coaches en begeleiders, die in deze waaier niet hadden misstaan. De door Francine ten Hoedt en Philine Spruijt beschreven dilemma`s zijn een duidelijke doorsnee van hetgeen je in de dagelijkse praktijk tegen komt als coach. De schrijfsters hebben er ook voor gezorgd dat de zo belangrijke ethiek en integriteit van coach en begeleider ruimschoots aan bod komen. Daarmee nodigen de schrijfsters uit tot bewustwording en nadenken, hetgeen zeker van pas komt op het moment dat ethiek daadwerkelijk meespeelt of de integriteit in het geding komt.

De waaier is een nuttige aanvulling voor de boekenkast van coaches en begeleiders. En een prima middel voor zelfreflectie en intervisie. Coaches in opleiding zullen veel hebben aan het doornemen en reflecteren over de 33 dilemma`s. Vooral de dilemma`s in hoofdstuk 5 (Manipuleren om te leren - hoe krijg je je coachee in beweging en hoe ver mag je daarin gaan van jezelf) zal de beginnende coach veel nuttige aanknopingspunten met de dagelijkse praktijk geven.

Al met al is de waaier van Francine ten Hoedt en Philine Spruijt een prima hulp ter voorbereiding van het professioneel het hoofd bieden aan de daverende dilemma`s waar coaches en begeleiders regelmatig voor komen te staan.

Door Margreet Noordanus

Reviews '33 daverende dilemma's voor coaches en begeleiders'

Schrijf de eerste review over dit product
Review schrijven
Geef uw waardering:
Slecht Onvoldoende Gemiddeld Goed Zeer Goed
Bedankt voor je beoordeling.

Gerelateerde uitgaven

Veldgids Psychologische veiligheid
Nieuw

Veldgids Psychologische veiligheid

Hans van der Loo, Joriene Beks
€ 20,00
Bestellen
No-nonsense coaching
Nieuw

No-nonsense coaching

Anne de Jong
€ 24,00
Bestellen
NLP voor coaches en trainers
Nieuw

NLP voor coaches en trainers

Roderik Kelderman
€ 24,95
Bestellen
Meer
Blijf op de hoogte
Ontvang onze nieuwsbrief.
Formulier succes
Formulier foutmelding
© 2021 Boom uitgevers Amsterdam

Klantenservice

Contact
Bestelinformatie
Retourneren
Bestelprocedure
E-books
Gratis e-book
Luisterboeken
Docentenservice
Persinformatie

Over ons

Boeken
Events
Platformen

Volg ons op social media

Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis.
Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
Algemene voorwaardenAlgemene voorwaarden zakelijkDisclaimerPrivacy policyDigitale content
Stuur mij wekelijks tips
De nieuwsbrief houdt je up-to-date met nieuws en aanbiedingen over boeken, e-books en meer.
Aanmelden
Formulier succes
Formulier foutmelding