Over coachend leiderschap raken we niet uitgepraat. Emotionele ruimte en kwetsbaarheid zijn sleutelbegrippen in dat soot leiderschap. Toch blijken leiders op de werkvloer vaak heel verschillend van wat ze zichzelf toeschrijven. Als leider heb je een enorme impact op de cultuur van je organisatie en het welzijn van je medewerkers. Laat coachend leiderschap nu ook net dé leiderschapsstijl zijn om zelf gelukkig en succesvol de snel veranderende wereld aan te pakken.
De Mens in de Managing Coach is niet de zoveelste opleidingscursus of het zoveelste verplichtende werkmodel voor leiderschap, maar toont dat je coachend leiderschap kunt leren vanuit jezelf. Met dit boek ontwikkel je je eigen leiderschapscode: met minder ratio en meer hart, leer je als leider in de spiegel te kijken en durf je een andere manier van groeien te verkennen.
Inleiding 7
1 Leiderschap 19
Stijlvol of stijlloos 19
De verbindende democraat 35
De Managing Coach 43
2 Organisatiecultuur: leiden in, leiden van of lijden onder 59
De cockpit van Avianca Flight 052 59
Culturele intelligentie (CQ) 68
Het CQ van de Managing Coach 82
3 Coaching: het containerbegrip in perspectief 105
Moed, discipline & bescheidenheid 105
Een kantoorgebouw in mijn hoofd 114
Executive coaching 125
Return On Investment 137
4 Een cultuur van hart-werkend leiderschap 151
Meer coachend leiderschap 151
Feedforward 166
Elke leider is een bron van cultuurverandering 189
Ergens onderweg 205
Eindnoten 211
Literatuurlijst 213
Je hebt een zakelijk account nodig om dit product te kunnen bestellen. Je bent nu ingelogd met het e-mailadres: .
Wil je dit e-mailadres gebruiken voor je zakelijk account?
Ander e-mailadres gebruiken voor zakelijk account Huidig e-mailadres gebruiken voor zakelijk account