Handboek Corporate Governance
Corporate governance boek – 7e herziene druk
Het Handboek Corporate Governance heeft zich als hét standaardwerk voor goed bestuur en toezicht door vele tijdsgewrichten ontwikkeld. Na de coronacrisis en een tijd van nieuwe bedrijfsschandalen, maar ook in een periode van een groeiend bewustzijn van het belang van duurzaamheid en langetermijnwaardecreatie, is er nu deze zevende geheel herziene editie.
Ondernemingsbestuur
De missie van bedrijven en instellingen staat weer centraal, commissarissen en bestuurders worden door externe autoriteiten ‘geschikt’ bevonden, de rol van de secretaris wordt belangrijker en aandeelhouders en belanghebbenden hebben meer invloed dan ooit. Wat betekent dit alles voor de governancemodellen die we hanteren, ons persoonlijk functioneren, risicobereidheid, compliance, de board dynamics? Die wezenlijke vragen worden in deze editie beantwoord.
Aspecten van corporate governance
Aan de hand van het ‘nine box model’ wordt de lezer meegenomen naar de strategische, operationele, economische, juridische en gedragskundige aspecten van corporate governance. Dit boek helpt iedereen die te maken heeft met de onderwerpen governance, bestuur en toezicht de ontwikkelingen van binnenuit te begrijpen en op de eigen situatie toe te passen.
Ten geleide
Dr. Stefan Peij
1 Inleiding: ontwikkelingen in boardroom en maatschappij
Dr. Stefan Peij
Deel I Strategische aspecten van corporate governance
2 Context: corporate governance in historisch perspectief
Dr. Paul Frentrop
3 Context: corporate governance in internationaal perspectief
Mr. drs. Arthur Hol en dr. Gregory Maassen
4 De optimale rolinvulling van de raad van commissarissen
Prof. dr. Mijntje Lückerath en dr. Stefan Peij
Deel II Operationele aspecten van corporate governance
5 Boardroom dynamics I: operationele processen en uitdagingen voor de raad van commissarissen
Mr. Marry de Gaay Fortman, mr. Sebastian de Bruijn en dr. Stefan Peij
6 De rol en positie van de company secretary
Mr. drs. Nicolaas Weeda en dr. Stefan Peij
7 De werkgeversrol van de rvc
Mr. Dorine Wekking en mr. drs. Arthur Hol
8 Het samenspel van bestuur, toezicht en medezeggenschap
Mr. drs. Arthur Hol
Deel III ‘In control’
9 Corporate governance vanuit juridisch perspectief: wetten, codes, compliance en aansprakelijkheid
Mr. Hugo Reumkens
10 Veranderingen in de rol en positie van de aandeelhouder
Drs. Rients Abma en Faryda Lindeman
11 De rol en positie van de auditcommissie en de accountant
Prof.dr. Auke de Bos RA en drs. Martijn de Jong RA
Concluderend
12 Boardroom dynamics II: boardwerk is mensenwerk
Prof.dr. Jaap Winter
Bijlage: Voorwoorden eerdere edities
Literatuur
Trefwoordenregister
Curricula vitae auteurs
Reviews 'Handboek Corporate Governance'
Gerelateerde uitgaven
De high performance organisatie
Bedrijf Bamischijf
