Aan de slag met duurzame inzetbaarheid
Van dialoog naar rendement
Maak duurzame inzetbaarheid meetbaar en praktisch toepasbaar
Aan de slag met duurzame inzetbaarheid introduceert een nieuw fenomeen: de DI Analytics. Het boek legt uit wat DI Analytics is, hoe je een DI Dashboard inricht en welke rekenmodellen je kunt gebruiken. Bovendien lees je hoe je het monitoren en meten uitvoert en krijg je handige tips, tools en praktijkcases die je vooruit helpen. Het boek biedt daarnaast een scala aan mogelijke interventies op organisatie-, leiderschaps- en medewerkersniveau. Naast veel praktische handreikingen schetst het boek ook theoretische kaders, ontwikkelingen en trends.
Houvast en praktisch model
Duurzame inzetbaarheid is een hot topic voor directies, managers, leidinggevenden en (HR-)adviseurs in het brede gebied van gezondheid,vitaliteit ontwikkelen en loopbaanmanagement. Het boek geeft hen houvast in dit nog relatief onontgonnen terrein. Wat houdt duurzame inzetbaarheid in en hoe zorg je ervoor dat mensen langer actief en productief kunnenblijven? Welke middelen kun je daarbij inzetten?
Aan de slag met duurzame inzetbaarheid biedt een praktisch model waarmee de complexe ‘container’van duurzame inzetbaarheid grijpbaar wordt.
Voor wie?
Het boek is zeer relevant voor studenten hbo, post-hbo en academisch onderwijs binnen het vakgebied HRM of bedrijfskunde en A&O psychologie/sociologie.
Extra materiaal
Onder het tabje extra materiaal vind je bonusmateriaal bij het boek, waaronder tools en extra bijdragen van gastauteurs.
1 Duurzame inzetbaarheid: toekomstperspectief of hype?
2 Visie op duurzame inzetbaarheid en het DISC2-model
3 Gezondheid & vitaliteit : de vitale organisatie & medewerker
4 Flexibiliteit: de bekwame organisatie & medewerker
5 Mobiliteit: de wendbare organisatie & medewerker
6 De veerkrachtige organisatie & medewerker
7 Strategisch aan de slag met duurzame inzetbaarheid
8 Interventies werken aan duurzame inzetbaarheid : De vitale organisatie & de vitale medewerker
9 Interventies: werken aan duurzame inzetbaarheid : De bekwame & wendbare organisatie & medewerker
10 Interventies: werken aan duurzame inzetbaarheid : De veerkrachtige organisatie & medewerker
11 DI-analytics in de praktijk
Bijlage 1 Lijst DI-analytics
Bijlage 2 Dialoogkaart
Hieronder vind je bonusmateriaal bij het boek, waaronder tools en extra bijdragen van gastauteurs:
- Checklist duurzame inzetbaarheid met DISC-model
- Checklist transactioneel vs transformationeel
- De Arbeidsmarktfitheid-TEST
- DI Analitics-lijst
- Dialoogkaart DISC-2
- Duurzame inzetbaarheid_richtlijnen NEN en TNO
- Interventieoverzicht DI
- Invulschema 9-GRID model
- Obsoletie en kwalificatieveroudering
- Praktijkvoorbeeld coaching stress en burn-out
- Q-12 Vragenlijst Gallup
- Scan leerverandervermogen (Learning Agility Scan)
- Sociaal contract als instrument voor dialoog
- Vragenlijst wendbaarheid organisatie
- Werkblad DISC Benchmarking
- Werkblad DISC Beoordelingsformulier
- Werkblad strategische verkenningen DISC
Inzetbaarheid van medewerkers. Je hebt dingen doen, bijvoorbeeld medewerkers eens een workshop aanbieden. Je hebt een aanpak, bijvoorbeeld op basis van een budget interventies doen. En je hebt zeg maar, een echte strategie: doen, meten, analyseren en dan nóg beter doen. En over het laatste, daarover gaat het nieuwe boek van Peter Dona, Aan de slag met duurzame inzetbaarheid. Van dialoog naar rendement’. Het zou dus ook kunnen heten: ‘zo ga je optimaal en (kosten)effectief aan de slag met duurzame inzetbaarheid’.
En bij meten en analyseren, het boek noemt het ‘DI analytics’, zou je kunnen denken aan droge, theoretische materie. En ja, in het boek zitten ook modellen, sommige overigens vernieuwend. Maar het is vooral praktisch. Het bouwt op vanuit de concrete rollen van werkgever en werknemer naar een visie en een model. De essentie van dat model: dialoog. Dus een zacht element, dat volgens het boek essentieel is, ‘het bindmiddel’, bij duurzame inzetbaarheid. Vervolgens behandelt het allerlei aspecten van inzetbaarheid, zoals bevlogenheid, leiderschap en het inzetten van interventies. En dit mondt steeds uit – en dat is dus ook een grote kracht van het boek – in concrete casussen. Van het vitaliteits- en gezondheidsbeleid van een grote, technische organisatie tot de praktijkcase bij een zorginstelling.
Het laatste hoofdstuk van het boek gaat over ‘DI-analytics in de praktijk’. Je zou kunnen zeggen, over de essentie van uitvoeren van een strategie. De kern hiervan bestaat uit ‘voorspellende analytics en scenarioadvisering’. ‘Met dit boek wil ik (…) laten zien hoe je scenario’s kunt uitwerken, hier interventies aan koppelt en kosten en baten (het rendement) berekent’. Dat gebeurt aan de hand van 2 scenario’s, over bevlogenheid en werkvermogen. Ook hier dus weer een combinatie van visie, model en praktijk.
Een echt handboek dus, met veel kennis en theorie. En tegelijk ook een echt praktijkboek. Dat is ook niet verwonderlijk, want de schrijver, Peter Dona, combineert beide in eigen persoon. Zoals het voorwoord ook zegt: hij las hierover duizenden boeken en adviseerde vele organisaties in de praktijk. Dit nieuwe boek wordt ‘zijn legacy’ genoemd. Dat is het inderdaad. In Japan heeft men daar ook een uitdrukking voor: ‘ikigai’, levensdoel. Een overtreffende trap van bevlogenheid. Met dit boek heeft Peter Dona zijn ikigai gevonden. En hij deelt hiermee zijn levenswerk, kennis en ervaring. Een ‘must read’ voor iedereen die met duurzame inzetbaarheid strategisch aan de slag wil.
door Jacob van Lier, marketeer bij zorgverzekeraar VGZ
