Collectief eigenaarschap versterken in agile coaching

Teams begeleiden naar zelforganiserend verbeteren

Dé basis voor wendbare organisaties zijn zelforganiserende teams: die nemen eigenaarschap voor hun resultaten én voor volwassen onderlinge interactie. Deze teams ontstaan niet zomaar. Dat vraagt om professionele begeleiding. Belangrijk hierbij is het inzetten van passende werkvormen, aansluitend bij wat een team te leren heeft om stappen te zetten in zijn groei.

Onderwerpen die aan de orde komen:

• Uitleg van kader van (team)coaching d.m.v. de 5 kritieke succesfactoren (KSF’s), in relatie met agile en lean uitgangspunten.
• Systeem- en progressiegericht als focus.
• Minimal viable teams als uitgangspunt voor teamvolwassenheid.
• Project start up waar resultaat én proces (ontwikkeling) aan bod komt.
• Kritieke momenten tijdens het project en interventiemogelijkheden.
• Project ending.

Wat levert deze Masterclass mij op?

Je krijgt handvatten om op jouw eigen manier in een project meer regie te nemen over het opbouwen van collectief eigenaarschap van een projectteam waarbij de proceskant van een project in werkwijze en interactie beter benut wordt naast de content.

Meer informatie en aanmelden via Nive.